一位热爱旅游的年轻人(男士),带着它的五个宠物分别是:狮子、绵羊、马、猴子和牛正在横穿大沙漠,天有不测风云,这个爱探险的年轻人遇到了麻烦,一阵大风刮来,把小伙子的帐篷和食物全都刮跑了,大风过后只剩下这个小伙子与他心爱的五个宠物伫立的沙漠中间,迎着风、听着远处的狼嚎----- 年轻人想走出沙漠必须有吃的有喝的,不然它就会饿死渴死。没有办法它只能采用一个最原始的办法解决目前的困境,那就是杀死动物,喝动物的血,吃动物的肉,保存体力,走出沙漠。请问,如果你是这位年轻人你会先杀死哪只动物?再杀死那里动物?请按以上五种宠物排列宰杀顺序? 8 W* w. E' Z+ }! y4 n 这个爱旅游探险的年轻人此时此刻所处的环境,就好比一家刚刚起步就陷入困境的企业,这五种动物好比企业五种类型的工作人员,一般情况下,当企业陷入困境的时候,我们的管理人员往往采用的招式就是裁员。(这不是最好的方式,却是最简单直接的方式)如果你是这家企业的人力资源总监或者老总,你会先裁掉谁后裁掉谁? 为什么?
讨论分析与解析% }+ T1 u8 }' y
我们在考评一位企业管理人员是否优秀的时候,不是考察这位管理人员在企业一帆风顺的时候的表 现,而是企业陷入困境的时候,他是如何带领团队走出困境的.张瑞敏之所以优秀是因为他把一个濒临倒闭的企业带向了成功之路,考评一家企业的管理人员也是如此.* E* ~- K* e5 k* i# g, f* W $ _7 J3 g5 s3 J7 m$ o8 J 这个问题本身并没有标准答案,只有一个比较理性的参考思路,因为不同的企业管理人员在同一问题下都会作出不同的管理决策.
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