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在目前经济形势不好的形势下，如果你能考虑好以下十个问题，那你就可以自行创业了，要知道，世界上著名的迪斯尼、麦当劳、通用汽车以及微软，人家都是在经济环境不好的情况下创业并取得成功的：
1. 一个聪明的点子就能让你致富
实际上，一个聪明的点子既不是成功致富的必要条件，也不是成功致富的充份条件。当然，一个聪明的点子也不坏，也许有
帮助。比方说微软，人们认为它在整个历史中从来没有一个非常聪明的点子（实际上，微软取得成功的秘诀之一，就是消灭别人聪明的点子）。谷歌
（Google）的确是基于几个聪明的点子，但其中没有一个是创始者自己的点子。
2. 你把它建立起来，别人就会来
这个迷思中，有几分真理。确实有一些企业是这样的，你就创立一个什么东西，把它丢到网上，就成功了。谷歌就是这样一个经典的例子。但相对于谷歌，至少有十个同样故事的公司，它们也把绝妙的产品放了上去，但没有赚到一分钱。
3. 如果你不保护你的点子，别人会把它偷去
没有人会在意你的什么点子，除非你把它弄成功了，但到那个时候，别人想偷也太晚了。假如你真遇到什么人，那个人跟你
一样对你的点子非常地感兴趣，如果他们的头脑清醒、很聪明的话，他们会加入你、跟你合作，而不是希望打败你。（如果他们头脑不清醒、不很聪明，那他们干什
么都不打紧。）当然，专利保护是有用的，它可以使投资者感兴趣。最好自己申请专利，它不难。
4. 你自己怎么想的重要吗？
你自己怎么想的，或者你的朋友怎么样想的、觉得怎么伟大的，根本都不重要。最重要的是，顾客是怎么样想的。人们很容
易就假设，如果你自己和你的朋友都觉得这个主意不错，成千上万的人也会同样满意？也许有时候会是这样的，但绝大多数的情况，根本不是这样。原因就在于，如
果你很聪明，能够想出一个很好的主意，那么你跟其他所有的人都是不同的。因为跟你相比，大部份的人其实都很傻。
5. 金融财务模式都是假的
跟第二个迷思相类似，它有几分真理。你根本没有办法知道你的企业会赚多少钱，也不知道你的企业会需要多少钱，才能成
功地进入市场。进行财务分析的原因，你至少可以知道有没有可能取得一定的投资回报。还有，按你的产品和市场潜力，你是否有可能持平。艾森豪威尔将军曾经说
过，计划都是没有用的，但是计划的过程是必不可少的。
6. 你的知识比你的社会关系更重要
你的一生中，恐怕都在否定这一点，也就是你觉得你的知识和见识，比你认识什么人要重要得多。实际上，不是这样的。你可能根本就不相信你妈妈告诉你的话：学会与其他孩子相处，比每门功课都拿A更重要。
事实中，你认识什么人、你的社会关系，比你的知识和能力，都要重要得多。当然，不是说知识和见识是没有用的。你的知识经常是让你能够结识社会关系的重要工具。最终，你认识的人、你能够信任的人，他们对你来说，比简单的知识丰富要重要的多。
7. 博士学位意味着许多
实践经验表明，博士学位与创业成功是负相关的。这是因为，在学术界的奖惩体系与在商业企业界的奖惩体系根本不同。在
学术界，你的同仁的观点是最重要的；在企业界，你的顾客的观点是最重要的（而你的顾客肯定不是你的同仁）。当然，这里不是说念博士没有用。你可以从中学到
许多东西。你在这个过程中学到的、体验到的东西，才是最有价值的，而不是那个文凭。
8. 我需要五百万美元来创业
除非你是要建筑硬体设施，一般来说根本不需要起始的资金。或者说，你实际上不需要太多的启动资金，你需要的是真正
的、全身心的投入。你必须把你的精彩点子付诸实践，取得成功，你必须自己去做，没有人会给你什么钱、让你去雇用什么人，来实现你的聪明的点子。原因很简
单，如果你自己不认为这个东西是有潜力的，值得你去不眠不休地干，谁还会这样认为呢？
9. 聪明的点子是商业计划中最重要的
这个想法根本就是错的。最重要的是：A.你的客户是谁？B.他们为什么要买你卖的东西？C.你的团队中还有谁？D.风险在哪？
10. 没有竞争是最好的
如果你真的没有竞争者，这很可能意味着，这里根本没有什么钱好赚。这个世界上有七十亿人，要说没有其他任何人会想到
你的主意、会跟你竞争，那根本就是不可能的。一个好消息可能是，你的竞争对手很差。大部份企业，都运作的不太好，他们的产品也很糟，对顾客态度也不好。你
不能指望没有竞争对手，你能够要求的，只是竞争对手比较差。这些比较烂的竞争对手，还是比较多的。 | 
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