我做为一个建材经营管理从业者,参加了一次贵阳家居建材联盟千人砍价团的活动,活动主办方,投入了巨大的广告费和人力成本,最终的销售结果却不太理想。fficeffice" />
因为参加了整个活动,我对这次活动的失败有一些自己的认识,概括起来主要有以下几点供大家分享,也算为建材行业的同行以后做促销提供一些经验。
一、大量的广告费用浪费,该次活动将大量的广告费用投入到大众媒体,但是广告费用额度投入却不够,由于现在广告信息过度频繁海量,消费者关注度不够,等到有需求寻找信息时,却找不到信息,正是由于这种信息的不对称才直接造成了广告费用的浪费。
二、促销资源准备不到位(包括价格),为什么这样说,因为建材行业有其特殊性,其采购单价过高,导致消费者的高介入度,高关注度,购买者会从质量到价格进行多次比较,真正要采购时,对性价比比较熟悉,当价格答不到消费者心理期待价格时,就会导致砍价流产。
三、目标消费群体寻找不到位,活动当天到会的消费者并不多,其根源就在消费群体根本就没有告知到位,原因有两个:其一门店销售人员的激励不够,导致对到店客户的告知不够。其二、宣传渠道不对位,没有组织宣传人员到客户相对集中的新楼盘,相关建材专业市场进行宣传告知。
通过以上三点,我们得出开展促销活动,应注意几方面的问题:
首先,一次促销不是某一个部门的事情,如果内部资源没有整合好,没有足够的促销资源(包括单价)自然就不能吸引客户,达不到最佳效果。
其次,一定要寻找到有效的购买客户并开展宣传工作,最好能做客户记录及管理,只有信息告知到位才能产生实际购买。
最后,宣传资源的匹配不到位,应该考虑行业特殊性,对有需求的客户进行针对性宣传聚
焦,才可能不造成广告费浪费。
以上只是本人对一次活动的浅薄之见,希望能对同行的工作开展有一定的帮助。
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