一、 奇冠沙龙介绍
主办单位 上海奇冠企业管理咨询有限公司
邀请对象 董事长、总经理、营销总监、销售经理
沙龙背景
奇冠沙龙是上海奇冠企业管理咨询有限公司主办的定期活动。沙龙主题结合现实,围绕我国企业在发展中、管理中存在的热点、难点问题,如战略管理、企业文化制定与实施、组织架构设计、营销管理、人力资源体系建设、培训体系建设等等,进行充分探讨。
二、沙龙讨论内容
在当前的新经济形势下,每个有作为的企业和企业管理者都在思考在“危”过后如何抓住“机”。练好内功,为下一次经济高潮做好准备。2000年,在IT行业过冬的情况下,马云为首的阿里巴巴就是用“危”为“机”,有效练内功,做好客户和市场布局,为最终赢得市场先机做好了营销框架的保障。
本次沙龙的讨论内容是:危机中如何演绎营销管理?我们将通过营销管理体系建设、营销渠道的把握、营销系统人力资源建设、电子商务建设、管理IT系统建设和品牌营销等方面与大家沟通,为企业获得未来市场和拓展未来业务做好必要的准备。
沙龙议程:
13:30-14:00 签到、惠赐名片、领取资料和礼品
14:00-14:20 专家致开场词
14:20-15:00 阐述观点与案例分析
15:00-15:15 茶歇
15:15-16:15 思想碰撞
16:15-16:30 抽取义诊企业、合影留念
时 间 2009年8月20日星期四
地 点 上海市普陀区金沙江路1628弄(绿洲中环中心)1号楼1505室
联系方式 张影秋 (联系电话: 021-31210194 13524286259;传真:021-31210160;Email:zhangyingqiu@greatopcg.com;MSN:service@greatopcg.com
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