企业的存在是为了利益,. 但我们却必须超越利益, 才能拥有真正的持续基因, 一个员工之所以在一家公司里面做出贡献,是因为他在这家公司的里面的感受到人性的东西, 只有人性的力量才是最伟大的。 公狼会在母狼怀孕时, 一直保护母狼,直到小狼具备独立能力。 狼性领导原则:领导者要懂得超越利益的文化, 才是一个团队凝聚的核心, 才是一个公司的持续基因。
这个世界一定存在着比利益更重要的东西,就是这家企业内在的核心价值观和他们的信念。一个员工之所以在一家公司里面做出贡献,是因为他在这家公司里面感受到人性的东西, 只有人性的力量才是最伟大的。 在这一点上, 位于美国新泽西的默克公司是一个毋庸质疑的榜样。 早在上个世纪五十年代, 默克的缔造者乔治·默克,就给默克公司一个非常明确的宗旨:“我们应当永远铭记,药物旨在救人,不在求利,但利润会随之而来。如果我们记住这一点, 就绝对不会没有利润;我们记得越清楚,利润就会越大。” 80年代,默克公司发现, 他们的产品“美迪善”可以治疗河盲症(一种子选手由盘尾丝虫传播的疾病,可导致失明),而当时约有100万人面临被感染的危险,他们颁布在非洲,拉丁美洲和也门等地。 作为企业来说, 这无疑是一个巨大的商机,但由于患病地区主要在第三世界国家, 他们的政府和医疗机构没有足够的资金购买这种药品, 于是默克公司做了一个惊人的决定——免费赠药,并自己负担费用,直接将药品分发到这上百万人手中。迄今为止,这项“美迪善”援助计划已经惠及33个国家的3300患者。 时任默克公司CEO的罗伊·魏吉罗对此的解释是:“我不能肯定这种行动长期的影响如何,但我相信它多少少会有报偿的。” 五年后, 魏吉罗赴日旅行,日本友人告诉他, 正是黑克公司的链霉素彻底消灭了那里的肺结核病,“我们的确向日本提供过链霉素, 并没有赚到一分钱,但是黑克今天是日本最大制药公司,这绝非偶然。” 现任CEO吉尔·马丁继承了魏吉罗的做法, 他不仅继续着“美迪善”的援助工作, 还开展了一些与此相似的计划。例如,默克公司与盖茨基金会合作,各拿出5000万美元,在博茨瓦纳建立艾滋病监测机构、咨询治疗中心,并对医务人员进行培训,以阻止艾滋病在博茨瓦纳的蔓延。 默克是家被业界誉为“理想主义”的公司,它始终铭记唯一自己的使命,并为此奋斗不息。它相信“药物旨在救人,不在求利,但利润会随之而来。” 默克连续八年成为《财富》便于最受尊重的十佳公司,《财富》在评选原因中说,默克超越于利益,服务社会的理想, 无疑给我们所有人, 无论是学术界、政府机构、企业界还是公众, 所带来的精神激励是美国社会的一笔财富。 在这个梦想不断遭到破灭的世界里,默克给了我们一个继续寻梦的理由:选定一个足够高、足够大的目标,并且不顾一切地坚持下去,你就会一步一步地接近伟大,这就是狼性原则中最核心的原则:企业存在是为了利益,但我们却必须超越利益,才能拥有真正的持续基因。
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