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志学者
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交流者
格物者
我看有一些地方还可以。
奖励一下
啪啪啪啪
唉,说起这个胜任力就是我心头的痛啊。年初的时候我们经理让我做一个我们公司的胜任力模型,我一个人摸索找资料并且凭借以前在外企实习时接触积累的一点经验做了一个通用素质模型,自我感觉还可以。但是在公司的高层会议上没有通过,他们认为我们公司目前还不需要做这个东西。结果现在不了了之。所以我觉得HRM不能赶时髦,要了解企业实际情况,很多的管理实践一定要征得高层的同意之后才可以运作,否则只能是做无用工。
答楼上:要跟着公司大的战略目标走吗!不能一丝一毫的偏差.......
哈哈
great,可惜不全,只有营销方面的
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