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论《输赢》
《输赢》，着实在2006年的图书市场“赢”了一把。作为一部将销售技巧融入故事中的商战小说，它的“赢”自然有其原因，当然这并不是说它完全无懈可击，这中间也存在一些“输”的因素。 《输赢》的“赢”，首先在于它对自己定位上“中国第一部可用于培训的商战小说”。将自己定位于“中国第一”，一定程度上将自己上升到某种高度，为造势建立基础。 《输赢》将枯燥的理论知识（销售技巧）以小说这样的形式表现，无疑是“赢”的主要要素之一。众所周知，小说是一种受众较广的文学表达方式。将理论知识用小说这件外衣来包装，无疑是很成功的。 《输赢》的“赢”还表现在作者讲故事的技巧上，看书的过程，始终被它的故事吸引着，虽然故事情节不见得跌宕起伏，但是作为读者，阅读的过程有种欲罢不能的感觉，这确实是事实。 《输赢》的“赢”还表现在作者意识到阅读受众面，同时将爱情这个永恒的话题穿插进来，来说明销售技巧不仅仅适合商业，对于角逐感情同样适合。 诚然《输赢》的“赢”很多，但是它同样存在着“输”的因素。 《输赢》的“输”首先表现在作者已经意识到了增加阅读的受众，将销售技巧融合到爱情中，表现销售技巧的应用范围，但是在作品中没有说明将销售技巧放到其他领域同样适用，比如应聘、交友等热门的话题，同时也没有将此作为一个推广的买点，实乃败笔。试想在书本的封面打上“不仅仅是销售技巧培训，同时适用追逐爱情、成功应聘等林林总总”，会产生什么样的效果？ 《输赢》有“赢”有“输”，这不影响它作为一本值得读的书，哪怕你不从事销售工作，因为你的生活中，同样需要销售技巧。
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