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黄光裕,看起来真的很国美!
黄光裕39岁,广东汕头人.1985年,16岁的黄光裕和19岁的哥哥黄俊钦带着四千块钱北上创业.1986年他们承包了北京珠市口东大街420号的国美服装店开始创业.1987年他们将国美服装店更名为国美电器,正式走上家电零售业.1993年,兄弟二人对生意的发展方向发生分歧,分道扬镳,黄光裕分得了国美这块牌子.1999年国美开始大规模向全国扩张,同年创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司进行资本运作.2001年,国美在12个城市共拥有49家直营连锁店以及33家加盟连锁店,总资产达到五亿元.2004年鹏润集团以83亿港元的价格收购其22个城市94家国美门店资产65%的股权,国美实现以借壳方式在香港上市,黄光裕资产突破100亿元,成为中国首富.2008年10月黄光裕身价达430亿.
我们从黄光裕先生这个简短的介绍中可以看出,16岁出道,4000元钱起家,短短的20几年,缔造一个家电零售的帝国,并以个人身价430个亿成为中国首富,可谓精彩、神奇!为此,黄光裕先生没有办法不让国人看起来真的很美!
客观的说,每一个成功者都有其成功的理由!黄光裕先生也是!作为改革开放先富起来的一部分人,黄光裕更是领先者,85年就北上,一人独闯京城,两年不到,以一个商人的敏锐视角发现电器零售市场的机会,成立国美电器,一统江湖,百姓受惠,国美得利!时至今日,国美电器在国内专业卖场的经典案例,至今仍然无与伦比,可遗憾的是39岁的黄光裕,还有一年即将迈入40不惑的年龄,未曾想,还是困惑,高处不胜寒,孤独求败,然败在何处?以笔者之拙见,我看这样一个重量级人物,极有可能成也黄光裕,败也黄光裕!
不是我不小心
只因无法防备自己
黄光裕是国美商业帝国的缔造者,这一点无可非议!而真正成就光裕成为全国首富的则是他旗下的鹏润集团,在2004年之前,其财富积累方是5亿元人民币,而上市后,其财富陡然追加到100亿.从5亿跨越到100亿,这是一个蹦极试的跨越!忽悠一下,就从有钱人的滋润到首富的灿烂了.
能否这样假设?在5亿元的积累中,对黄光裕来说,挣的是辛苦钱,是买东卖西之下的利润,其间更多的是黄老板"思路决定出路"的伟大和英明,是整个团队的上下同欲,内外兼修的正果!这5亿元中,笔者可以毫不怀疑的说,黄大老板功不可没!这是一种原始积累下的财富!也正是这种财富的积累!很多的企业的第一代领导人,都在这种原始积累中具有一般常人不具备的"原始冲动的大无畏"革命英雄气概!原始,是敢为天下先的无所畏,亦无所惧!想别人不敢想,做别人不敢做,在市场放开的初级无序状态下,在某种程度上,应和了"胡整能出省,敢干上千万"!而"冲动"则是在这种思维意识下,具有冲天之豪气,地动山摇之气魄!于是乎,便在这原始冲动下,上,可九天揽月;下,可五洋捉鳖.上下通顺,左右逢源!看起来真的很美!
美,说文解字是指羊大为美.大不可怕,因为这时的大,无外乎是羊肥毛长.而就怕用一只羊拷贝出几百只、几千只、一群看起来白花花的羊来,并挂羊头卖狗肉,土狗赚来"洋"价钱后,以首富而自大!那就真是自大一点即为臭,钱厚了,然此厚未能载物!大的无可把握,大的无边无涯,便在大中再也找不到一个小小的我来.没了自我,便也就没了道!不明白先辈圣人之告诫:功成、名遂、身退之大道也!依然还在上市之后的公司里,叫嚣乎东西,隳突呼南北,哗然而骇.未能与时消息、与时俱进!花股民的钱不心疼,更不该拿这个钱来贿赂,来送礼.真的以为钱是上市后圈来的,殊不知,你在圈钱,钱也在圈你!
唉!真的应了我们先辈孟圣人说的那句话:富润屋,德润身.无德无道,怎能载物?出来混,迟早都要还的!
黄光裕,裕光黄--富裕之后,稍有不慎,则钱光摊黄!何苦来哉?我知道你不是不小心,只是摊大了,钱多了,人牛了,无法防备自己了!
思路决定出路,对于一个公司的初始发展很重要!然而,当公司大了之后,稳健才是决定永续的关键!
树欲静,而风不止!
黄光裕出了一点小麻烦,一定会有很多人关心的是国美该何去何从?我想如果黄大首富这次麻烦涉及到公司经营,最严重后果是供应商对国美资金链丧失信心,供应商陆续停止供货和讨要货款行为,国美可能因为资金链断裂而破产!一定会有很多人关心的是在目前全球经济危机下,这个小麻烦带给中国电器销售行业的麻烦是大还是小?一定会有人关心的是通过这个事情反而坚定了家电企业渠道变革的信心,如何保障家电企业健康持续成长!
在这一定会有的很多人中,我想一定会有30万左右的人更加的关心,因为他们是国美的员工!
我为国美提供30万人的就业而赞美,但眼下我也为这30万人是否失业而担忧.赞美也好,担忧也罢,究竟怎样.其实更为重要的是在于国美的管理运行体制,如果国美的整个内部机制没有问题,我想国美这个公司不会马上垮掉!但影像一定还是会有的,我有理由相信象黄大老板这样的第一代领导人在企业中的领导地位!我祈愿黄大老板在国美是英明领导,领先、导师,而非绝对统治!
不是绝对统治,那么对国美而言,在这紧要关头,国美就有机会挥泪斩光裕,正可谓:天将降大任于斯人也,必先劳其筋骨,饿其体肤……一如2004年的2004年创维"黄宏生事件"一样,国美采取丢车保帅策略,让黄光裕承担责任而企业继续发展.
再者,更可怕的是黄光裕和国美电器都能独善其身,但国美电器为消除市场不利因素的影响,解决市场信用风险造成的资金流转危机将是国美人面临的比较大的麻烦.我们知道一个企业,特别是一个上市企业,在稳定时,其正常的资金链接是安全的,持续的,在某种意义上能达求"挖东墙补西墙,墙墙不倒"的大好局面,但假若一个环节断裂,所引发的将是多米多骨牌效应,企业愈大,资金链越长,倒的越快!为此,这就要考究国美企业或者黄老板在此前的美誉度和信用度的基础奠定的是否雄厚,否则,股民的信心、银行的信用、上游制作商的信赖等等都将在这一刻发生转变,即使口口声声的支持也大多是一种道义上的支持,再者,就是国美的危难极有可能就是竞争对手的机会,乘虚而入,便能直捣黄龙!
为着信心,为着在这个特殊时期我们所有人的信心,我们真诚的祈愿国美,祝福国美,但愿只是在一场虚惊下,依然国色天香,美丽动人!阿弥陀佛! 【王君原创】黄光裕,你看起来真的很国美!
黄光裕,看起来真的很国美!
黄光裕39岁,广东汕头人.1985年,16岁的黄光裕和19岁的哥哥黄俊钦带着四千块钱北上创业.1986年他们承包了北京珠市口东大街420号的国美服装店开始创业.1987年他们将国美服装店更名为国美电器,正式走上家电零售业.1993年,兄弟二人对生意的发展方向发生分歧,分道扬镳,黄光裕分得了国美这块牌子.1999年国美开始大规模向全国扩张,同年创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司进行资本运作.2001年,国美在12个城市共拥有49家直营连锁店以及33家加盟连锁店,总资产达到五亿元.2004年鹏润集团以83亿港元的价格收购其22个城市94家国美门店资产65%的股权,国美实现以借壳方式在香港上市,黄光裕资产突破100亿元,成为中国首富.2008年10月黄光裕身价达430亿.
我们从黄光裕先生这个简短的介绍中可以看出,16岁出道,4000元钱起家,短短的20几年,缔造一个家电零售的帝国,并以个人身价430个亿成为中国首富,可谓精彩、神奇!为此,黄光裕先生没有办法不让国人看起来真的很美!
客观的说,每一个成功者都有其成功的理由!黄光裕先生也是!作为改革开放先富起来的一部分人,黄光裕更是领先者,85年就北上,一人独闯京城,两年不到,以一个商人的敏锐视角发现电器零售市场的机会,成立国美电器,一统江湖,百姓受惠,国美得利!时至今日,国美电器在国内专业卖场的经典案例,至今仍然无与伦比,可遗憾的是39岁的黄光裕,还有一年即将迈入40不惑的年龄,未曾想,还是困惑,高处不胜寒,孤独求败,然败在何处?以笔者之拙见,我看这样一个重量级人物,极有可能成也黄光裕,败也黄光裕!
不是我不小心
只因无法防备自己
黄光裕是国美商业帝国的缔造者,这一点无可非议!而真正成就光裕成为全国首富的则是他旗下的鹏润集团,在2004年之前,其财富积累方是5亿元人民币,而上市后,其财富陡然追加到100亿.从5亿跨越到100亿,这是一个蹦极试的跨越!忽悠一下,就从有钱人的滋润到首富的灿烂了.
能否这样假设?在5亿元的积累中,对黄光裕来说,挣的是辛苦钱,是买东卖西之下的利润,其间更多的是黄老板"思路决定出路"的伟大和英明,是整个团队的上下同欲,内外兼修的正果!这5亿元中,笔者可以毫不怀疑的说,黄大老板功不可没!这是一种原始积累下的财富!也正是这种财富的积累!很多的企业的第一代领导人,都在这种原始积累中具有一般常人不具备的"原始冲动的大无畏"革命英雄气概!原始,是敢为天下先的无所畏,亦无所惧!想别人不敢想,做别人不敢做,在市场放开的初级无序状态下,在某种程度上,应和了"胡整能出省,敢干上千万"!而"冲动"则是在这种思维意识下,具有冲天之豪气,地动山摇之气魄!于是乎,便在这原始冲动下,上,可九天揽月;下,可五洋捉鳖.上下通顺,左右逢源!看起来真的很美!
美,说文解字是指羊大为美.大不可怕,因为这时的大,无外乎是羊肥毛长.而就怕用一只羊拷贝出几百只、几千只、一群看起来白花花的羊来,并挂羊头卖狗肉,土狗赚来"洋"价钱后,以首富而自大!那就真是自大一点即为臭,钱厚了,然此厚未能载物!大的无可把握,大的无边无涯,便在大中再也找不到一个小小的我来.没了自我,便也就没了道!不明白先辈圣人之告诫:功成、名遂、身退之大道也!依然还在上市之后的公司里,叫嚣乎东西,隳突呼南北,哗然而骇.未能与时消息、与时俱进!花股民的钱不心疼,更不该拿这个钱来贿赂,来送礼.真的以为钱是上市后圈来的,殊不知,你在圈钱,钱也在圈你!
唉!真的应了我们先辈孟圣人说的那句话:富润屋,德润身.无德无道,怎能载物?出来混,迟早都要还的!
黄光裕,裕光黄--富裕之后,稍有不慎,则钱光摊黄!何苦来哉?我知道你不是不小心,只是摊大了,钱多了,人牛了,无法防备自己了!
思路决定出路,对于一个公司的初始发展很重要!然而,当公司大了之后,稳健才是决定永续的关键!
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黄光裕出了一点小麻烦,一定会有很多人关心的是国美该何去何从?我想如果黄大首富这次麻烦涉及到公司经营,最严重后果是供应商对国美资金链丧失信心,供应商陆续停止供货和讨要货款行为,国美可能因为资金链断裂而破产!一定会有很多人关心的是在目前全球经济危机下,这个小麻烦带给中国电器销售行业的麻烦是大还是小?一定会有人关心的是通过这个事情反而坚定了家电企业渠道变革的信心,如何保障家电企业健康持续成长!
在这一定会有的很多人中,我想一定会有30万左右的人更加的关心,因为他们是国美的员工!
我为国美提供30万人的就业而赞美,但眼下我也为这30万人是否失业而担忧.赞美也好,担忧也罢,究竟怎样.其实更为重要的是在于国美的管理运行体制,如果国美的整个内部机制没有问题,我想国美这个公司不会马上垮掉!但影像一定还是会有的,我有理由相信象黄大老板这样的第一代领导人在企业中的领导地位!我祈愿黄大老板在国美是英明领导,领先、导师,而非绝对统治!
不是绝对统治,那么对国美而言,在这紧要关头,国美就有机会挥泪斩光裕,正可谓:天将降大任于斯人也,必先劳其筋骨,饿其体肤……一如2004年的2004年创维"黄宏生事件"一样,国美采取丢车保帅策略,让黄光裕承担责任而企业继续发展.
再者,更可怕的是黄光裕和国美电器都能独善其身,但国美电器为消除市场不利因素的影响,解决市场信用风险造成的资金流转危机将是国美人面临的比较大的麻烦.我们知道一个企业,特别是一个上市企业,在稳定时,其正常的资金链接是安全的,持续的,在某种意义上能达求"挖东墙补西墙,墙墙不倒"的大好局面,但假若一个环节断裂,所引发的将是多米多骨牌效应,企业愈大,资金链越长,倒的越快!为此,这就要考究国美企业或者黄老板在此前的美誉度和信用度的基础奠定的是否雄厚,否则,股民的信心、银行的信用、上游制作商的信赖等等都将在这一刻发生转变,即使口口声声的支持也大多是一种道义上的支持,再者,就是国美的危难极有可能就是竞争对手的机会,乘虚而入,便能直捣黄龙!
为着信心,为着在这个特殊时期我们所有人的信心,我们真诚的祈愿国美,祝福国美,但愿只是在一场虚惊下,依然国色天香,美丽动人!阿弥陀佛! |
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