今天是5月2号,劳动节的假期,因一批出伊拉克的产品要紧急出货,于是安排了员工加班,但是管理人员都抗议说,国家规定的假日要休息,于是老板说,你们有空就来吧,没空就不来,但是希望你们尽量来。 想想,也没安排什么节日节目,于是同一个宿舍的生管MM一起来到公司,结果发现来的人出乎意料的少,生产部的拉长、主管、经理都没有,于是办公室的我们(含文员)只好下线帮帮忙。 转行1年多而已,但是好久没亲自带一线工作的员工了,感觉自己已经忘了如何对人员的分配和组织了,其实最大的感觉还是自己没有欲望,看着生产线一团糟,所有的物料都没到位,人员到位后,没法开线,于是不吭声,却是同宿舍的生管MM,勇于担当,将员工予以组织开会,然后分配一部分去拉物料,一部分去抬水,其余的就拖地板和擦桌子,员工本来没什么事,干坐着看着老板皱眉走来走去,心里有些慌,正好有人分配工作,于是全都按分配忙碌起来. 看着忙碌中的生管MM,仿佛看到几年前热心积极工作的我,一时间感慨万千,默默看了一下,实在是不想参与其中,对这类工作,我有些抗拒,总是越来越注重自己,要减少动手的工作,要提高动口的工作,于是转身回到办公室。 1小时后,回生产线,看到产线打扫干净了,工位也分配好了,发现生管MM能力还真不错,心里赞了一声,回头去拿本子,准备将工位和人员名单记录下来,因为生产部没有管理人员来,有多少员工加班,都没有统计,我想记录一下为了明天的更好安排。 可是我却看到,生管MM正在一个工位一个工位地查看和记录,我看到她低头询问,员工将胸前的厂牌摘下来递给她,只见她一边飞快地记录,一边笑着同员工说着什么,凭感觉,我想她可能说的是感谢话。 下午有几个瓶颈工位,导致生产很慢,适当调配了一下人员,有一个工位的员工,操作很生疏,因堆机了,急的满脑子汗水,于是我过去帮他,忙一了阵子,生产线一下子顺畅起来,于是坐下来,继续帮忙,这一坐下来,就是2小时,2小时后找来文员顶班,回办公室。 在办公室看到生管MM,于是真心赞她:组织能力不错啊!生管MM听了高兴的很,一旁的工程文员插嘴说,老板刚刚也这么说呢! 一会儿,老板找我,我知道他对我今天的表现不满意,虽然不是一线的管理者,但也是办公室的管理者,却没有做好管理者应的职责。 不知道为什么,并没有不高兴,只是觉得生管MM走的路,是我以前走过的,没有必要今天再走一次。 我已经过了表现自己积极和热心的一面,但是祝福刚走出校园的生管MM。 |