大家好!我现在可能正在处于职业转型期,总感觉到很困惑! 我是一个做软件开发的技术人员,由于软件开发技术更新较快,而自己随着年龄的增长,对软件开发技术的学习感觉到有些吃力,所以一直倾向于转作管理。在工作期间,也看了很多关于管理、团队等方面的书。 最近,随着公司组织结构的调整,领导决定让我转作管理,主要负责开发质量管理,现在我比较困惑的有两点: 一、由于自己从没有做过管理,所以心理上一直不知道管理的具体目标是什么?应该怎么去一步步开展工作。如何将自己想要改善的地方一步步去落实。因为好多东西不是能立竿见影的。 二、由于以前负责的项目较多,现在开发任务紧了总是想叫我过来帮忙。这些任务对我来说应该是紧急而不重要的事情。我该如何处理呢? 希望家人们能够多多指教!谢谢大家! [em06] |