[原创]创业初期怎样进行人才筛选

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 企业招聘人才，很大程度要靠：高薪，因为很多人还是希望通过高薪体现自己的价值，也通过这样方式让自己生存空间更滋润。但对创业者来讲，靠什么方式招聘人才才能和你共同创业，同甘苦共患难呢？在中国，无论国企还是民企，留住人才都是一个挑战。

     如何能让加入你的企业的人认同你的价值观、公司文化、公司价值观，而这些不是单纯靠你个人魅力就能解决的，需要的是一个综合的努力。

     作为一个领导者不要让你的员工为了你而工作，应该是为了共同的目标或者使命，或者是一个理想去工作，绝对不要因为领导者的人格魅力而工作。

    “靠梦想招人、靠梦想留人”，这是一个比较完美的招人、留人方式，阿里巴巴的马云成功用这种方式留下无数精英，但是否适合所有的创业者呢？什么样的模式可以招到人才、什么样的模式可以留住人才，你深刻的考虑吗？如果你没考虑，那请现在开始动脑子并把你的感受写下来，也许在这样的摸索过程中，我们是最大的受益者！

小编瞎米

高薪虽然很诱惑人！足以体现人的价值，满足某部分欲望！但是最根本应该动之以情吧！让员工能把这份职业当成自己的事业来做，到时候应该就没留不留的问题了，因为都上了同一条船了！