通货膨胀了,房价涨了,油价涨了,米价涨了,肉价也涨了,生活压力的快速增加同时也带来了企业人才的非正常流动,使原本就不堪生产成本增加重荷的企业雪上加霜。如何使企业拥有一支稳定而高效的员工队伍? 如何通过对员工的有效激励管理使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力又在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象,特别是专业人才、核心人才的流失为企业带来巨大的发展阻碍,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。 面对众多企业的切实需求和企业家们的种种管理疑惑,广州正略钧策企业管理咨询有限公司8月1日在珠江宾馆会议中心举办了“中国企业中长期激励管理”的主题研讨会。 会议由正略钧策合伙人,高管激励研究专家和专业带头人梁瑞芳女士担任主讲嘉宾。通过梁女士的讲解和对近期监管机构政策的解读,我们了解了中国企业中长期激励的主要模式和国内上市公司股权激励的发展历程,分享了各类型企业中长期激励实操问题及经验案例。梁瑞芳女士指出“实施中长期激励,能够将核心员工的个人利益和企业的长远利益紧密的捆绑在一起,充分发挥激励、吸引和稳定员工的作用。”到会的华南地区各重点协会和企业单位的领导高层也就企业的激励管理等问题展开探讨,交换意见;部分企业领导代表还针对当前企业面临的具体管理问题与梁女士做了互动交流。会场气氛热烈,嘉宾与参会代表积极发言,股权激励等重点问题一度成为大家讨论的焦点。 市场经济孕育了激励管理,产生了股权激励机制,但是这一新生儿要在社会主义市场经济下得以健康的成长,还需要我们不断克服种种障碍。希望这一激励机制在中国市场经济中孕育出丰硕的果实,帮助更多的企业留住人才,用好人才,增强核心竞争力,驶向宽阔的蓝海。 |