|
能否拿到高薪，主要取决于三个基本的要素： 其一，你在企业创造价值的空间有多大？ 很多人在追求高薪时总是在问招聘企业的薪酬水平有多高，而没有关注你能为这个组织创造多大的价值。企业招聘制定的薪酬水平再高，能白给吗？不会！“论功行赏”是自古以来人类社会遵循的基本准则。即便企业看好你的预期价值录用了你，上岗后干不出相应的成绩照样还会辞掉你。按照国际人力资源机构给出的算法，企业的用工成本相当于所支付的薪酬数额的8倍。假如你想拿1万元的月薪，那么你至少要为企业创造8万元的价值，企业用你才不会亏本，而8万元以上的部分才是你给企业带来的净价值。 要拿到高薪，首先你要研究该企业的业务、产品、市场、制度、文化、执行力等等，然后评估你能为企业创造多大的价值。 其二，对你的工作价值如何评估？ “论功行赏”，如何论功呢？这是一个绩效考核政策的设计问题。如果对你的工作价值不能量化评估，就不利于激发你去创造更大的价值，也无法客观地“行赏”。绩效考核政策是一个需要与人力资源部门共同研讨确定问题。 其三，“论功行赏”，如何行赏呢？ 这是一个薪酬福利政策的设计问题。如果不能把你绩效评估结果与薪酬数额挂钩，就无法客观地“行赏”。薪酬福利政策是一个需要与人力资源部门共同研讨确定问题。 如果你想拿高薪，并且你也具备了独立担当某一重任的能力，那就应该好好研究一下上面三个问题，并且与人力资源部们充分沟通，必要时甚至需要与公司最高决策者直接沟通。遗憾的是很多企业并不会给员工就上述三个要素主张个人意见的权力。 还有一点也很重要，那就是企业对员工的诚信度。没有诚信，一切无从谈起。 在济南光阳公司，公司对员工从来没有隐瞒过一件事情，也从来没有失信过一件事情。 在济南光阳，员工享有高度的自主权，只要有利于实现企业与员工的共赢，任何主张都会得到肯定和支持。如果你想挑战10万年薪、50万年薪、100万年薪，并且符合共赢的原则，公司会竭力为你创造一切条件助你成功！ 作者：罗云峰 | 
收藏
分享
有用
无用