BLOG里提到了,“都是很花费工数的”的问题。我想现在很多项目都是预备的时间小于实际操作的时间,我想这样似乎不太对的,有些项目到了中期,甚至后期出现了无法解决的问题都是因为前期构想不足。“习惯性简单”的想法不太可取。
REVIEW和TEST的过程容易实现组件的拆分,编码时候的拆分还需要一个统一的构架。 流水线的灵感来源于汽车行业,但我们的程序不是汽车,一条生产线上的汽车是相同的,但一条生产线上的程序是不同的。我们需要找到一种拆分的规律,我问过刘刚,他拿过去的项目做了一个简单的可行性分析,他说那个项目是有拆分可能的。 每个项目去逐个拆分不太合适,我们需要一个模式,一个可以遵循的模式。
还有就是说在项目里学习的问题,我想如果在项目里学习的是技术,那说明还没有完成项目的能力,在项目里所能学得应该是流程和一些其他的东西。 |