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[原创]CRM的三个层面

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发表于 2005-5-10 12:56:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

企业价值越来越依赖企业的客户基础,客户关系管理的重要性日益受到世界范围的企业高级管 理层的重视。

CRM是一种管理理念 其核心是将企业的客户作为企业最重要的资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,在向客户不断提供最大价值的同时,实现企业的价值。

CRM是一种方法体系 是一种旨在改善企业与客户关系的新型管理系统和运作方法体系: 通过以“客户为中心”来构架企业,完善客户需求的快速响应,优化客户服务的工作流程,提供优质服务,吸引和保持更多的客户资源。

CRM是一套管理软件 它综合集成了数据库与数据仓库技术,数据挖掘技术,在线分析处理技术,面向对象技术、客户机/服务器体系,销售自动化技术以及其他相关技术成果,能够为企业的销售、客户服务和决策支持等起到重要的作用。

沙发
 楼主| 发表于 2008-6-10 14:25:24 | 只看该作者

05年的东西,还是没有人顶,自已顶一下,呵呵

板凳
发表于 2008-8-18 09:45:59 | 只看该作者

CRM的理念之一就是“鉴别最佳客户,设计最佳体验”。第一阶段要鉴别最佳客户,首先应该以客户金字塔为基础,对客户进行分类。第二阶段中,设计最佳体验则包括客户体验管理,业务流程管理和需求规划。

 客户金字塔有不同的模式

  ・ 标准客户金字塔

  ・ 边际收益总额客户金字塔

  ・ 交叉销售客户金字塔

  ・ 资本货物客户金字塔

  ・ 客户金字塔(生命周期价值LV象限)  

4
发表于 2008-8-18 09:51:01 | 只看该作者

还想再补充一点:CRM 度量标准

  我们必须运用多种度量标准评估执行的效率:

  ・ 利润/收入

  ・ 交叉销售率

  ・ 客户反馈 

  ・ 现场客户调查

  ・ 在线客户调查

  ・ 客户满意度

  ・ 客户保持率

  ・ 推荐率

  ・ 每次视频会议服务完成的工作量

  ・ 每次电话会议服务所完成的工作量

  ・ 每次即时短信所完成的工作量  

核心就是通过杰出的服务来达到我们的战略目标的。此流程涉及咨询、融资、销售、热线中心、运营部和IT部门等。  

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