[原创]家人changqing上海家人会课题笔记

changqing

 

来自逛逛－老哥如果可以的话 烦请您将17张图扫描后上传给大家 供分享和回顾
谢谢您对我活动的支持和帮助  ：）

 

在上海聚会中，逛逛讲了一句话，我印象很深刻。为什么不使用数码相机？因为看起来不专业。

为了看起来“专业”，今天我特意请同事去珠江路搞了一台扫描仪，然后将上海的笔记随便扫描几张，供大家批评指正。

为了家人方便，需要解释一下。

1.我是学生物的，特佩服牛羊等“反刍动物”。遇到好的培训，仿佛自己就是牛羊，用脑图将我听到的、互动的、当场联想想到的全部“吃”下来，下课之后先“反刍”一次。这时，我使用其他颜色的笔，然后在进电子文档－mindjet 7.0。以后，有时间（尤其是一个本子用完成之后）就翻一翻自己的本子，浏览一下，对这电子文档修修补补，不断调整电子文档的“枝条”与“叶片”，有时甚至是“树干”。

2.记录时，我喜欢中英文互用，这不是卖弄，而英文记录快。

3.“反刍”时，我喜欢用标识，例如－这里逛逛讲的是什么。这方便以后浏览时，能决定自己是否介入。达芬奇好像当年也是这样用的。

4.有些符号比较特别－“眼睛”是要我注意；“follow up”是要自己“跟进”下去，不要放弃。比如将，要追踪大漠先生的博客；要问逛逛要什么资料；blog是要自己整理一下想法，写进博客之中。上海之行，我体会到自己符号学用得不好，以后要再加一些。

5.我的笔是四色圆珠笔，非常便宜。我喜欢一个“信息点”就更换一下颜色。忘记告诉大家一下，我把“信息点”成为“叶片”，以区别于演讲人“思绪”－称为“枝条”以及“大的思想”－我称为“树干”。

6.我的本子是武汉玛丽文化用品公司的  maxleaf E6 100页。理由是它的颜色发淡黄，不伤眼睛。为什么用一家公司的本子，是因为方便管理。经常翻翻，特有成就感。

7.最后道歉一下，上次我在忙碌中讲自己每年用50个本子(fifty)，这是不对的，大约在fifteen左右，就一打。

1.jpg ：
2.jpg ：
3.jpg ：

changqing

4.jpg ：
5.jpg ：
6.jpg ：

changqing

为方便各位理解我的心路历程，附上我写大漠先生（曲志南老师）的一份信，里面有叶子、枝条、树干这类的“野狐禅”东西。 该邮件已被曲老师收藏在其博客中，倍感荣幸。

  

我与思维导图

    大家好，我是常青，南京人，栖息谷的ID为changqing，我做营销顾问，88年硕士，现年44岁，邮箱是chris.changqing@gmail.com

    我至今还未见过曲志男先生，但曲老师是对我治学影响较大的五个人之一、其他的四个人分别是（麦肯锡－麦肯锡的创始人、奥格威－奥美广告公司创始人、大前研一－日本麦肯锡顾问、张德芬－台湾身心灵老师）。我感激曲老师为我打来了一扇“研究自己与他人思路”的大门。

    好像是在1990年，我从一本叫澳大利亚人写的《学习的革命》的书中就知道“脑图”，记得当时感觉是好奇－靠研究学习的方法还能取得成绩，还能成名成家，不可思议。我在做硕士研究生论文时，研究的方向小麦赤霉病－一种由真菌引起的一种小麦病害。我狭隘地认为，只有研究实实在在的东西才能成名成家，现在想起来当时的自己真浅薄与可笑。

    做营销顾问之后，我常在《栖息谷》营销板块中发表文章。

    一天，一位“大漠先生”的人在msn联系我，他把我的一篇文章“销售的远程管理问题”做成了导图，并发给我。

    看到图，我有一种被“灌顶”的感觉。

    这不是我要的东西吗？这不是《学习的革命中》的“大脑神经元”吗？这不是《棋与人生》中卡斯波罗夫描绘的思维树吗……但是，我体会到佛教中的“悟道”是什么意思了。

    后来，我知道，大漠先生就是曲老师。通过他我知道脑图的祖师爷－TONY，我下载了软件mindjet。

我现在严格按曲老师的要求，来训练自己，把思维导图当成自己的生活一部分。用它做笔记、讲演、开会、培训、甚至写日记。

    用了这么多年的“思维导图”，我有以下“感悟”：

    1. 哪些人是“大家”，哪些人是“半瓶醋”。反复听他的讲话与书，看能不能将脑图画出来。为此，我购买了录像机，将不少材料录像。反复研究，用思维导图做笔记，修改笔记。

    2.什么叫“思路不清”，什么叫没有“思路”。在思维导图中，“思路”就是“树干”，能将“素材”这些“枝条”与“树叶”放上去的。思路不清，其实就是“叶子”不知道放在什么地方；没有“思路”，就是没有“主干”。换一种“思路”，就是同样的叶子，放到不同的枝条上。

    3.与“大家”交流，如郎咸平等，先要记“叶子”，慢慢地要理出的“枝条”。如果能把“树干”理出来，你就真在懂得这些大家。同样的“叶子”，理出的树干与“大家”的不一样，你有可能就成为“大家”。有了思维导图，我发现不少传说中的“大家”其实也很平常，不过就两根“树枝”。中央电视台中的那些“大家”才是真正的“大家”。

    4.不少人领导人空谈企业文化、往往不得要点。在我看来，有企业文化的企业，员工（尤其是中层干部）必须要了解老板大脑中的思维导图是如何长的。因此，必须要在中层干部中推广同一种语言－思维导图。

    有了这么多的感悟，该谈一下我现在在干什么。我的工作就是《思维导图》来指导导购员销售沙发。

张德芬老师讲过，亲爱的，外面的世界其实没有别人。在向外探索的同时，我们不要忘记对自己探索。当你在静坐中，你能看到你的思维导图慢慢生长。为什么会这么长，这就是你的模式，为什么你不尝试改变自己模式呢？

    最后，希望“思维导图”能为你工作。

[此贴子已经被作者于2009-6-11 10:28:29编辑过]

小编梅子

真的不简单　这样的热情　肯定能把思维导图运用的非常好～祝福！

Yorky

又见常青老师的佳音，信手捻来，顺其自然，一气呵成。您的写作与记录风格让晚辈值得不断回味呀！

一般情况下，我只肯掏钱买一种书，那就是可以让我每翻开一次，每重读一次，收获就多一次的好书，这样的书值得珍藏，放入藏经阁野不为过。常青老师的点滴记录，如流水，也是属于这一类的行文风格。让人感受多多呀！

bigding

有幸上次得识长青老师。谢谢你的经验分享，向你学习。

hddycn

向高手致敬

闲来逛逛

 看过脱衣舞吗？看过一上来就脱光的吗？知道一下子脱光是啥结果吗？不是众人拍手叫好，而是离座散场。都脱光了，后面还有啥看头呢？
数据展示也是这个理，决不能将数据一下子全部展示给客户看，否则客户会因为数据过载而崩溃，之后做出的最本能的反映是老子还是不看了。为何人事看到3页以上的简历就不看，不是没时间，而是认为看的时间可能过长老娘懒得看；有不少应届生脑残分子能提交数十页的简历，您是在破坏环境，为了子孙后代您老人家还是别找工作了。如果只有1页，在潜意识中她会认为我1min就能搞定，看了放不下，最终看5min，实际每次都这样。
回到主题，06/06我看到老哥的图就头大。图片大小各异，导致排版看似极其烦乱，给人不专业的第一感觉。一下把近10个分支完全展示给客户，客户的感觉绝非是你预期所想的给他一个完整的产品线全貌，有这么多产品供您选择总有一款适合你。而是，myGod原来有那么多，我要听这家伙讲到猴年马月啊，还是先撤吧。
那么怎么展示数据给客户看？一个map，存储为多种初始打开形式，如a1图打开是abc三条，适合于二人小家庭；a2图打开是cd适合二人小家庭，但希望能作为小孩床的一部分之类的需求，我说的都是假设，不过结果都是将全图展示给客户看，告知其公司产品线丰满，总有一款适合你。
总结一下，咨询的产品是什么？展示物。展示物的关键是什么？形美神似，时常是形式比内容更重要。一份咨询物可提供多种展示模式，不过结果都是最终全图展示给客户看。不要一下子全展示出来，否则和光猪一样，都吓跑了。

changqing

逛逛讲得非常好，最终展示要结构，即兴做笔记也得结构。也就是脱衣舞女郎表演的时候要慢慢脱，即使到澡堂洗澡也要慢慢脱。

bigding

我的理解是，当你要说一件事情的时候，首选要说重点。

比如在做产品的市场宣传时，

可能这件产品有100个优点，但是谁能记得住这么多，只说最主要的，最独特的，跟别人最不一样的。

我会要求我们的产品经理用不超过10个字来说明你的产品的特点，而且要给客户听到就能马上记住！

只有他有兴趣了，才会给你机会进行展开说明。

 

我以前就这么做过，为了说明这不到10个字内容，可以展开到5天的培训课程，而且是围绕这<10个字做的文章。

 

逛逛说，要有“震撼力”，我觉得是一个意思。