一份好的培训计划是怎样出炉的？

brithman

  培训计划的写法多种多样，但写好很难。我想探讨一下如何把握培训计划的质量？虽然各单位的情况千差万别，但做好

  培训计划的核心都是"人、财、物"。具体来讲：

1、人：讲师、学员、教学管理以及后勤保障人员等，关键是责任落实到人，尤其是学员选派工作；

2、财：培训经费，可以按照企业员工薪酬总和的百分比分配，或具体预算金额，应预好提前量；

3、物：培训物资体系，包括培训设施、管理台帐、环境布置、技术手段等等，应合理分配现有资源。

  还请各位多提宝贵意见！

yilimi

题目挺大的，但是内容太简单了，条条框框的，能否提供些实际案例，资料等

ckbible

问题比答案更重要，找准公司问题，对症下药做出来的培训计划才是好培训计划。

应该了解企业培训的目的是什么，不是为了培训而培训的。