接上! 五、基本思路: 配合电视广告,制作6000张宣传单页、200张吊牌,分两批发放到各客户处。第一批3000张宣传单页和100张吊牌,于12月5日起发放到各客户处,其内容主要是介绍电视广告的投放和形象代言人强势推荐,有效期截止到12月20 日。第二批3000张宣传单页和100张吊牌于12月20日前发放到各客户处,其内容主要是介绍圣诞、元旦的促销礼品免费赠送,有效期截止到元月5日。小礼品在20日前发放到个客户处,具体数字根据客户销量配比;小礼品单价在1元以内,这样数量就会多一点,争取进店的消费者都有礼品赠送。由于有了12月5日和12月20日的两批单页和吊牌发放再加上20日的礼品到位,就可以在12月20日—30要求客户提货,既能达到压货和给客户施加压力的作用,又能在短时间提升销售量!即使未能达到预期目的完成销售任务,差距也不会太大,既可以提升客户的信心加强客户忠诚度,也可以为07年进军杭州市场积累经验,以达到“练兵”的目的! 六、注意事项: 1、时间的控制:本次活动要求时间的衔接一定要紧密,因为电视广告已经启动,所以要在第一时间让消费者知道兄华品牌是电视广告的知名品牌,在第二阶段要让消费者知道兄华在免费的赠送礼品,同时让消费者在进店消费的时候感觉到兄华的热烈气氛! 2、宣传单页的发放及吊牌的悬挂:宣传单页必须及时发到客户处,由客户在店内发放!吊牌在规定时间内送到客户处并规范悬挂,充分把店里的气氛活跃起来!吊牌的悬挂数量可按照1张/5平方比例计算,平均每个店都在4张左右! 3、礼品的发放:礼品根据客户综合情况给予相应的数量配比,由客户在店里自行发放,从12月20发放到次月5日。 4、在宣传单页和吊牌发送给客户的过程中,潘总最好亲自参与到一部分客户的工作中,鼓励并督促客户全部悬挂吊牌,尽可能的多悬挂几张吊牌! 5、人员安排:最好能再增加一人配合顾经理工作,以保证所有工作事项能在规定时间内完成,并使具体工作落实的细致到位!(下续)
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