如何说服老板及时兑现奖励

醋醋

公司员工的主要收入来自销售的提成,为了激励员工.每月根据任务设立了月奖,年终奖.这些奖金都是以个人完成的业绩来评估,

今年公司计划新增季奖,却又要求我们要在次年的1月才可将上年度每季的奖金兑现给员工,公司这样做主要是为留住员工,不希望员工流失(因为公司规定,离职员工不享受任何奖金和津贴,只发放基本工资)..我个人觉这样的做法不但起不了激励作用,反而会对员工产生负面的影响,所以希望可以说服公司按季度及时兑现奖金.,

其次,公司所有的收入,无论提成,月奖,季度还是年终奖都是以个人销售作为考核指标,从而导至店内事务员工不愿意多做,也不愿意多学的现象,如何可以将销售的"结果"与员工的"行为"与收入兼顾,,以就是说,总体还是以销售为主,但是员工的收入还要以他的行为能力为辅,兼顾员工的销售业绩的同时,可以提高员的行为能力.

请大家支支招~~~~~

[此贴子已经被作者于2008-3-14 9:29:40编辑过]

醋醋

是不是我没表述清楚啊,大家帮帮忙啊,马上就要开会定案了......我这几天,天天都在想要从那些方面去说服公司....