排名第二的是吉姆·柯林斯(James C. Collins)和杰里·波拉斯(Jerry I. Porras)的著作《基业长青》。在书中作者对那些有见识有远见的公司进行了介绍。许多人认为一间公司的持续成长依赖于几位优秀的CEO的持续运作,但本书的作者却告诉人们,对一个企业而言,一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试比拥有一个有魅力的领袖更重要,而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业的关键所在。
《追求卓越》和《基业长青》集中介绍企业如何取得超人的成就,而排名第三的《公司再造》(Reengineering the CorporationA Manifesto for Business Revolution)则聚焦在企业如何进行自我改造。书中研究了福特、IBM及贝尔公司的案例并介绍了相关的成功经验。
1993年,迈克尔·汉默Michael Hammer与James Champy出版了《再造企业》一书,系统阐述了BPR(Business Process Reengineering)的思想,提出再造企业的首要任务是BPR,只有建设好BPR,才能使企业彻底摆脱困境。至此,BPR作为一种新的管理思想,像一股风潮席卷了整个美国和其他工业化国家。