CRM:客户数据采集的艰难之路 现在所有的管理热点似乎都是围绕客户,无论是客户需求导向的产品设计、讲究客户细分的市场营销、按订单生产的流程、体现客户价值的客户服务等等。当4C概念被普通实践的时
候,在今天,“客户”这个词被许多人包括理论家、企业、从业者甚至普通消费者在不断的重复。难道我们真的迈入了客户时代?从基于客户的CRM行业看,无论是呼叫中心还是CRM,都是以客户为中心,所有的项目部署都是基于客户,而如何理解客户并分析客户就是相关项目成功的基础之一! 有这样的现象:很多企业或者学者将客户细分挂在嘴边,甚至满口“Customer Segement”的讲,还有一些台湾式的词汇入“客户区隔”。但是,他们在反复强调客户细分的重要性的时候,却没有说如何客户细分?尤其是基于什么客户细分? 为有源头活水 客户细分,强调的是根据企业的客户数据,包括基本信息、交易信息等等,进行与业务相对应的细分,而这种细分程度和细分条件,是与企业业务特点和发展阶段以及近期管理侧重点息息相关的。这样一来,客户细分就需要大量的详细的完整的客户数据来支撑。 而对客户无微不至的关怀,也是因为有客户的详细或者人性化数据的完备,才能做到更加人性化的关怀,而不是简单的电话回访或者短信拜访等。无论是喜好、拜访频率、拜访方式和关系影响等,基于一个完善的数据库可以建立一套自学习的客户关怀体系。 还有很多,比如电信金融行业比较关注的客户流失分析,这就是一个典型的客户交易分析,它的价值首先要来源于客户数据库,客户的人口属性、社会属性、消费心理特征等以及消费记录等等,只有有了这个源头的活水,客户细分和客户分析才真正有价值! 客户数据库重要吗? 客户数据库很重要,很多企业或者项目在考虑更加宏观的目标时,首先应该把忽略掉或者掉以轻心的客户数据库工作作为首要工作。 客户细分,首先要基于客户数据库。而所有呼叫中心和CRM项目的关键在于第一步:客户数据库。如果没有一个客户数据库,那么我们所谓的客户细分、客户关怀、客户价值分析等等都成为空中楼阁,水中花月。 要体现价值,就要确保客户数据库能够真实、及时、完整、有效。一个残缺的数据库,而且其信息汇总不及时,总是延迟一段时间才能汇总上来,有一些数据是无效的,那么这个客户数据库就不能算为有效的数据库。 我们不仅仅要有企业统一的客户数据库,还要加强客户数据库的质量提升,另外还有一点我们要注意的是客户数据库的架构设计一定要符合企业的业务发展规划,最后一点恰恰是很多企业在进行信息化建设时所忽略的。 信息系统是为企业的业务服务的,所以客户数据库的架构一个是企业业务的体现,更进一步说是目前的业务和未来的业务的结合。很多企业忽略了这一点,在进行信息化建设时将客户数据库的架构设计而是完全托付了软件供应商,其潜在的隐患必然会在企业进行EAI(企业应用集成)时造成很大的麻烦。 数据采集跟打电话一样简单吗? 【浏览全文】 |