[原创]企业成长的基因

笨福福

生命不息，成长不止。

凡万物，有生命者，皆有其成长的规律。成长源于对生命的渴望，源于种族繁衍的信念。虽有千古不变的使命，但生命却无始终如一的形态。纵观生命演进的历史，那是一部生存与灭亡的历史，积极进化的历史。生命界可谓多姿多彩，你方唱罢我登场，各凭本事占据一席之地。

生命演进的轨迹不同，但唯一的方向就是适应环境，打造更好的成长能力。生命个体往往渺小，但种群却生机勃勃。以点滴生命承载千年使命，是什么把这种信念一代代传递？那就是生命体不断演化的基因。

企业发展的道路不同，因环境而变，以能力图强。企业之生命，活力亦来自内部，动因则来自外部。企业类似于单个的人，众多一定特性的企业成为产业，就如同人以群分而形成社会。作为一种高级的社会组织形式，企业也有其成长的基因。企业成长的基因是企业活力的源泉。个体理性是集体行为的逻辑，企业成长的基因也是产业成长的基础。产业使命虽然是各宏观命题，但从微观处观察就是企业成长的基因。

有人说成长只是一种现象，无非是企业规模扩大了，实力增强了，处于有利的竞争地位。然而探究企业成长的基因，就不能仅仅描述企业成长的过程，更要深入企业成长的原因，寻找企业成长的机理。从基因的原始意义来看，其具有可遗传性，并能控制生物个体的基本性状表现。企业的基因则是指可体现企业能力特性的基础特质，具有独特性、内部渗透性和外部扩散性，这种渗透和扩散其实就是其遗传性。企业不同于生物个体，其内部对自身基因就有很强的抗拒性，因此基因在企业内部就需要有一个渗透的过程，这个过程低层次的是指企业的执行系统，而高层次的指企业的文化系统，它们共同保证了基因在企业内部的渗透能力。生物体的基因都具有上下代的遗传性，而企业基因则具有扩散性，这种扩散既是企业有意的，如企业的品牌公关等主动传播，也有些是无意的，如企业内部管理与技术信息的外传。相对外部扩散而言，企业需要有敏锐的触觉，善于捕捉其他扩散出来的信息为己所用，来完善自己的基因，而这都需要企业有比较完备的情报收集与分析系统，其中关键是企业的学习能力。

从基因的内涵来看，其是生物体个体性状的表现。而对企业来说，基因应该体现企业独特的气质与能力。而这种独特的气质和能力其实是指企业文化的外在表现和企业的核心竞争力，他们都是企业成长的动力。企业成长的基因占据着企业的核心，类似无形，却又韧性十足，对于管理者来说，很难直接对基因进行操作，因为现代企业管理还没有发展到完备的生物基因科学的程度，并且也很难发展到那个地步。而真正可操作的，是企业的各个管理及业务系统，对它们的完善会直接影响到企业基因的改变。对于企业成长的基因而言，可以通过各管理及业务系统主动去调整、干预，但最佳境界却是企业组织作为一种生命肌体，可以主动调整，在不知不觉间已经预见性的适应了内部及外部的变化，而这就是组织智能的体现，是组织的自适应性。

企业的各个管理与业务系统，是指企业的战略、财务、运营、投资、人力资源、行政、文化、信息等。其各自的状况都会作用于企业的基因，也就是都会对企业成长能力的形成产生影响。但各个系统对企业成长的基因要么作用的方面不同，要么作用的机理不同，因此不能一概而论。

企业的基因其实结构都类似，都有基本的人的素质、精神，管理能力与运作能力。但企业基因的成长推动性又有不同，这取决于企业基因的特点，而这种特点来自于企业的资源，也就是前面提到的企业各个管理与业务系统。企业资源的价值在于其独特性，这种独特性会为企业基因带来深具魅力的特点，当然企业资源的目的是为企业创造价值，因此其独特性最重要的衡量标准就是其价值贡献程度。

企业基因的影响因素众多，但要想真正使这些影响渗透到企业基因之中，形成各基因要素的连接的链条，并且保证其联系的畅通有效，这需要企业有很强的整合资源的能力。这种整合不仅仅是内部资源的理顺与发挥效力，还包括前面谈的，对外部资源的借鉴与学习能力，其最终目的就是打造企业坚强的成长基因。

企业成长的基因都是内生的，企业不能取巧，必须步步扎实。企业基因也有其外部推动力量，这就是顾问的价值。作为顾问，我们关注的无非决策与执行两方面，“正确决策，一致行动”是我们对企业成长朴素理解，也是我们向企业兜售的最有价值的东西，我们希望通过“5E5C”十个价值元素的整理，帮助企业发现并放大其成长的基因。

这里我们思考的，与中国企业的成长有关，与中国产业的兴衰有关，因为我们相信，咨询传承价值，使命源于信念。