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[原创]拿什么保证你,我的培训效果

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发表于 2008-11-21 13:44:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

培训做过了,学员笑过了。但是培训效果在哪里看出呢?yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
要交给上级的培训效果评估表,又该如何填写。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
如何立竿见影,在培训过程中产出效果,是个问题,是个难题。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
培训后,现场能够产出什么?yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
如果我说:培训课程现场平均每人至少产出1-2个改善案例,解决1-2个问题,培训后马上讲培训效果转化为工作能力。产出标杆、机制、团队、氛围、气氛、士气、人才。是不是有点夸张了,但实际不然。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
用正确的培训方式,这些效果是很容易产出的。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
确定培训基本原则:yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
以学员为中心,以企业需求为标杆。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
以学员为中心包括:以培训效果转化为中心,运用培、训、炼、化全过程训导管理体系,通过双师教学引导学员在习学的过程中能够充分吸收所学知识,在实际操作过程中能够充分运用。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
以企业需求为标杆:yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
基于企业战略、组织任务、人员胜任力、职业素质要求进行培训需求研究、培训项目开发与管理。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
以企业自身案例为线索,行业案例为标杆的学习工作化,工作学习化的推动机制。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
有了这两项的基本原则,再加之培训过程中互动式、案例式等培训方式,相信培训效果会很明显的表现出来。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia

以上是八九点管理咨询(89mc)班组建设与班组长咨询式内训解决方案中的一部分,如有相异意见,大家可以留言进行讨论。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
方案中的培训方式在各个行业的培训都很适用,尤其一些管理方法,可能对于正在惆怅的管理人员们有一定的帮助。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia
有兴趣的朋友可以到论坛的下载区下载。yxinsamfvcbbs.chinahrd.netyrbhidwaia

http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,201753,0,0,0,0,0,0
[此贴子已经被作者于2008-11-28 14:22:37编辑过]
沙发
发表于 2008-11-22 20:11:23 | 只看该作者

学习, 谢谢. 

板凳
发表于 2008-11-23 17:44:40 | 只看该作者
这是个很重要的问题!给了我们很多思考!
4
发表于 2008-11-25 12:40:35 | 只看该作者

OK

5
 楼主| 发表于 2008-11-25 14:50:12 | 只看该作者

[em17]

谢谢

6
发表于 2008-11-26 09:40:10 | 只看该作者
我是一名兼职还处在学习阶段的讲师,这些对我很重要,感谢.
7
发表于 2008-11-26 12:35:40 | 只看该作者
现在很多中小企业的培训只是一种形式。
8
发表于 2008-11-26 16:12:27 | 只看该作者
现在的培训太浮燥了
9
 楼主| 发表于 2008-11-27 11:11:31 | 只看该作者
是啊,都是上面说做,下面照做。真正想做的不多啊~
10
发表于 2008-11-27 21:15:32 | 只看该作者

我们企业现在在创建学习型组织

非常感谢您的资料和文章 

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