创造成功的管理团队。 Adizes的PAEI Model[PAEI管理角色模型]解析。 什么是PAEI管理角色模型? 释义Adizes的PAEI管理角色模型是指在一个成功管理团队中的四个关键角色: - 业绩创造者(Producer)
- 行政管理者(Administrator)
- 企业家(Entrepreneur)
- 整合者(Integrator)
PAEI即为上述四个角色英文首字母缩写,PAEI模型评估与强调了在一个成功团队中上述四个角色的作用与贡献。
PAEI的潜在思想是没有哪一个管理人员能够单独应对企业的所有挑战。 面对今日日益复杂的世界和生存环境,任何一个企业都必须组织管理团队来应付之。 PAEI模型并非要求所有的管理团队都要一一设置上述四个角色, 在现实当中,管理团队可能超过或少于这四个角色。 每一个角色的重要程度也是相对性与绝对性的统一,取决于组织环境因素,如 - 组织类型,
- 组织规模,
- 组织外部环境,
- 组织发展阶段,
PAEI模型的运用PAEI模型能够帮助企业将不同人员合理地混合在一起,组成完美的管理团队,从而最大化企业的价值创造,同时,帮助企业理解不同人员、不同角色的重要性与贡献。
|