Parenting Styles[母合类型](古尔德&坎贝尔) 公司总部的战略角色。 Michael Goold和Andrew Campbell的Parenting Styles[母合类型]解析 Michael Goold和Andrew Campbell的母合类型是一个关于公司总部战略角色的理论架构。 这一研究反映在了二人合著的《战略与风格》以及其他一些文章中。 他们认为,很多企业战略尽管立足于不同的管理风格、千差万别,却殊途同归,都有可能走向成功。 其中较为关键的决定因素是,对于公司总部的规划,以及公司总部对于运营部门的控制。 由此,二人总结出了三种关于公司结构的一般性理念。 当然,还会有其他的控制类型,但最终都会趋向统一为三种一般类型。 每一种类型各有利弊,能够为企业提供不同的战略优势。 母合类型 Goold和Campbell提出的三种一般性母合类型为: 1、财务控制型(Financial Control) 2、战略规划型(Strategic Planning) 3、战略控制型(Strategic Control)
那么,哪一种母合类型最有利于实现企业的价值创造呢? 这个问题的答案是复杂的,它取决于企业各不相同的目的、历史、文化。此外,也还取决于一个充满矛盾的因素--母合优势对于多元化经营业务的调和:控制与授权、独立反应与协同配合、业务组合与核心竞争力。 |