ISO/TS16949的五大工具培训

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ISO/TS16949的五大工具培训大纲fficeffice" />

 

课程内容：

日期	课程名称	课程内容
一天	APQP产品质量先期策划及CP控制计划	1、 产品质量策划循环和责任矩阵图； 2、 产品质量策划的基本原则（目的、组织小组、确定范围、培训、顾客和供应商的参与、同步技术等）； 3、 产品质量策划的进度计划； 4、 APQP阶段划分说明； 5、 APQP各阶段与相关技术手册的关系； 6、 计划和确定项目阶段工作要求； 7、产品设计开发阶段工作要求； 8、 过程设计开发阶段工作要求； 9、 产品和过程确认阶段工作要求； 10、反馈、评定和纠正措施阶段工作要求； 11、控制计划概论、分类； 12、控制计划制定依据； 13、控制计划栏目填写要求； 14、控制计划的分发、实施； 15、控制计划的更新时机、要求。 16、CP控制计划案例
一天	潜在失效模式及后果分析FMEA	1.     FMEA与各项品质定义 2.     FMEA的基本认识 3.     进行PFMEA的步骤 4.     FMEA从“制程设计”出发 a)     由整体新制程设计展开 b)     铸造制程PFMEA c)     PFMEA常犯的错误 5.     FMEA常犯的错误 （第一次个案演练检讨） 6.     FMEA解决方案 （第二次个案演练检讨）
一天	统计过程控制SPC	1.     统计基本觀念 2.     计量型数据控制图 - 均值和极差图(X-R) 案例 - 均值和标准差图(X-R) 案例 3.     计量型数据的过程能力计算及理解 - Ppk,、Cpk
	统计过程控制SPC	4.     计数型数据控制图   - 不合格品率的P图  案例 - 不合格品率的nP图  案例 5.     计数型数据过程控制及能力计算理解 6.       建立SPC改善專案運作模式
一天	MSA测量系统分析	* 有关术语 * 测量错误的种类 * 测量系统研究和策划    －偏倚量 (Bias)    － 线性 (Linearity)   － 稳定性 (Stability)    － 重复性 (Repeatability)    － 再现性 (Reproducibility)  Ø         MSA测量系统分析案例
一天	生产件批准程序PPAP	Ø         PPAP概述； Ø         PPAP的过程要求； Ø         提交批准的时机； Ø         零件批准的要求和提交等级； Ø         提交文件要求。 Ø         PPAP 文件案例

 

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呵呵,为需要者方便嘛!

tjbab

广告真是无孔不入。