现金增值(Cash Value Added)模型处理的仅为公司的现金帐项,即EBITD、营运资金及非战略投资, 这三项之和就是公司的营运现金流(Operating Cash Flow,OCF)。 OCF通常被用来和公司的营运现金流量需求(Operating Cash Flow Demond,OCFD)作比较, OCFD反映了公司投资战略对现金流的要求,即资本成本(Cost of Capital)。
不同于用百分比来衡量投资资本的机会成本,CVA模型把资本的机会成本在现金帐项反映了出来,
OCF与OCFD的差值即为CVA。 用CVA来量度一段时期内的现金流量是超出还是低于投资需求,是一个非常的财务测量方法, 它可以用于公司内部任一层面,各项战略投资的CVA之和就是公司的总CVA值。
不同于市场导向的测量模型,如MVA[市场增值] , CVA能够以公司内部的SBU为单位进行测量计算。
也不同于证券,CVA是一个流动的过程,它可以被用来评估一段时期内的公司表现。
不同于会计利润量度手段,如EBIT[息税前利润],净收入及EPS[每股盈利], CVA是一个经济量度手段,它考虑的是公司资金流量必须要同时满足运营成本和资本成本。
销售
- 成本
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营业盈余
+ 营运资本
- 非战略投资
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营运现金流
- 营运现金流量需求
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现金增值
参考书: Andrew Black - Questions Of Value -
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