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培训激励管理办法[求助]

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发表于 2003-7-18 14:33:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位家人,有没有培训激励的相关办法。
我公司现情况是领导重视培训,但员工积极性不高,学习意识不强,在目前考核暂时无法与培训挂钩的情况下,我采取了读书会,每星期定时定点放培训光碟的形式,请问家人有没有较好的激励办法可以使员工重视我开展这些类型的培训?
沙发
发表于 2003-7-18 23:34:00 | 只看该作者
培训无须激励,从直线经理下手就好了。
板凳
发表于 2003-7-20 00:07:00 | 只看该作者
员工看过张声雄教授讲的《如何创建学习型组织》的VCD吗?
若是没有,建议组织看一下。
4
发表于 2003-7-20 12:31:00 | 只看该作者
健牌兄,那里有《如何创建学习型组织》?效果如何?
5
发表于 2003-7-20 13:41:00 | 只看该作者
高质量的培训中,培训内容必定包含为什么要学习这一环。
6
发表于 2003-7-20 16:19:00 | 只看该作者
培训没有吸引性,肯定没有激励作用了

培训要对员工的未来发展有促进作用,那就是最好的了
7
 楼主| 发表于 2003-7-21 10:05:00 | 只看该作者
to:健牌
公司有这些堞,也正准备组织看,无奈公司乃国企的步伐,家族味的管理,员工享受公务员式的稳定,无激励呵呵还挺难的
至于培训是否有吸引力,我自认我是爱学习的,我一口气就把那些培训都看了一遍,犹如胜读十年书呀,关键还是员工是否有学习的欲望呀
8
发表于 2003-7-21 10:16:00 | 只看该作者
关键要结合员工要求,也需要得到老板的大力支持!可以有一定的物质奖励呀
9
 楼主| 发表于 2003-7-21 10:41:00 | 只看该作者
是呀要有物质奖励呀,有没有物质+精神较好的激励方案呢?
10
发表于 2003-7-21 17:25:00 | 只看该作者
我们原来使用的是自愿学习培训法,规定每周必须学够一定学时(自我控制),每人有各自的学习培训进度表,事先与员工共同计划好自己的进度,每月考试,成绩与绩效挂钩,效果不错。

老板支持,相关人员配合是关键。

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