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来源：《财富》杂志 2007年10月27日 在最新一期的《财富》杂志上，约什·奎特纳(Josh Quittner)发表了一篇名为《现在谁在担心》的文章。他在文中称，谷歌越来越担心Facebook。Facebook挖走了谷歌的人才，分走了谷歌的流量，而且Facebook现在正利用自己的平台，建设新型互联网微经济体系。Facebook真的能伤害谷歌吗？如果答案是肯定的，那么Facebook又将如何、在什么时候做到这一点呢？ 谷歌的社交战略 谷歌也许并不害怕Facebook，但该公司已经看到了社交应用的价值。谷歌书签、谷歌 Notebook、Orkut、以及最新的社交地图都是谷歌的主打产品。据谷歌联合创始人塞吉·布林(Sergey Brin)称，该公司已经同约20家社交网站建立了广告合作关系。为何会如此呢？这可能有两方面原因：第一，几乎所有互联网用户都无法忽视社交应用蕴藏的巨大能量；第二，谷歌的战略是尽可能多地进军热门领域，通过提供免费工具支持自己的核心业务广告。 事实上，早在Facebook对外开放其平台之前，谷歌就制定了自己的社交战略。当然，谷歌着眼于社交网站，并不意味着该公司将对 Facebook采取防御策略。谷歌的确在对Facebook频频示好，但对于谷歌而言，Facebook的价值仅仅是九牛一毛，算不上非常重要。从这一角度来看，Facebook并不会令谷歌感到非常担心。 二者涉足领域不同 从根本上讲，谷歌和Facebook采用了两种完全不同的业务模式。诚然，它们都主要通过广告获取营收和利润，但谷歌所关注的是整个互联网，而Facebook仅仅是一个网站而已。今年早些时候，我们曾经讨论过，得益于自身分布式的特性，谷歌堪称是终极赚钱机器。Facebook只是一个网站，当我们对它感兴趣之后，就会登录网站。与之相比，谷歌几乎无处不在。 有人认为，人们未来将把更多时间用于Facebook，而不是网络搜索。这种说法十分可笑，因为Facebook仅仅是一个休闲工具，虽然网络搜索也可以用于休闲，当更多时候是为了工作。虽然Facebook是一个平台，但仍然围绕一个垂直领域打造，而任何一个垂直领域都只是互联网的一部分。另一方面，谷歌的搜索引擎则已经覆盖了整个互联网。 谷歌搜索技术更佳 也许有人认为，Facebook将成为人们探索互联网的一个新起点。但至少到目前为止，我们距离这一目标还有很远。Facebook 仅仅是一个社交工具，为用户提供了社交图入口，但还无法作为探索互联网其它领域的起始页。如果 Facebook希望做到这一点(目前看来可能性不大)，该公司需要打造自己的搜索引擎，或者与搜索服务提供商合作。 与此同时，谷歌仍然拥有最好的搜索技术。谷歌的两大劲敌——雅虎和微软一直试图在搜索领域赶上谷歌，但都未能获得成功。原因很简单，谷歌在网络搜索市场起步更早，拥有更优秀的搜索算法和完善的基础设施，而且用户的惯性也对其有利。人们已经习惯于使用谷歌搜索引擎，而“googling”已经取代 “searching”，成为通过互联网搜索信息的同义词。因此，除非竞争对手的技术有大幅度飞跃，否则谷歌不会被取代。 关注盈利模式 Facebook拥有一些盈利的方式，包括广告、版权费用和产品。第二种方式不在我们的讨论范围之内，因为既然Facebook标榜自己是一个自由平台，就应当不会向应用开发者收取版权费用。第三种方式，也就是销售产品，似乎也不可能成为Facebook的营收来源，因为它不是一个网络商店， Facebook平台也不具有商务特性。因此，广告似乎成为了Facebook唯一可行的盈利模式。 对Facebook而言，唯一合理的广告形式就是上下文广告。但到目前为止，Facebook在这一领域的努力还没有带来预期的回报。在 Facebook网站上，我看到的很多广告都邀请我同一些寂寞的女大学生聊天，而我妻子显然不会允许我这样做。仔细想想，什么东西更适合在 Facebook做广告呢？产品，电影，还是电视节目？肯定有一些东西适合在Facebook做广告，但问题在于如何有效地推广它们。 有迹象表明，Digg用户点击广告的次数仅仅是谷歌用户的三分之一。原因之一是，当用户访问谷歌时，他们大多是为了查找某个东西。他们更加关注搜索结果的相关性，而不在乎排位靠前的结果是否为广告，因此谷歌广告的点击率往往更高。与之相比，当用户访问Facebook等社交网站时，他们想做的事情是社交，而不希望看到产品或者其它广告信息。如果Facebook不能有效地将访问量转化为营收和利润，就无法对谷歌构成威胁。 市场和营销竞赛 既然谷歌无需担心，那么该公司为何会“担心”Facebook呢？答案只有两个字——炒作。长期以来，谷歌一直是全球最“酷”的科技公司，但最近一段时间却没有为用户提供具有突破性的产品或服务。在Facebook大红大紫之前，几乎没有哪家公司能抢走谷歌的风头。虽然Facebook还未实现盈利，但却或多或少地抢走了一些本来属于谷歌的关注。从某种意义上讲，2007年有可能会成为“Facebook年”，就像2006年是“YouTube 年”一样。 Facebook要将抢到的风头转化为营收和利润并不容易。谷歌股价近期连续创造新高，市值不断飙升，因此该公司仍然在这场竞赛中占据着绝对的领先优势。谷歌的战略简单明了，该公司在产品营销方面做得很好，而且一直坚持免费软件概念。Facebook今年成功地制造了舆论，围绕它的新闻源源不断。但是在市场竞赛中， Facebook还远远不及谷歌。 如果Facebook确实想和谷歌一争高下，该公司将需要大量的现金。通过向微软出售1.6%的股份，Facebook获得了2.4亿美元现金和150亿美元的定价，这有助于其未来获得更大的成功。但要实现目标，除了在营销方面投入巨资外，Facebook还需要使自己成为一家遍布互联网的公司，并找到通过流量获利的有效方式。微软经验丰富的显示广告销售团队也许会给Facebook带来很大的帮助。 最终结论 谷歌并不担心Facebook，谷歌应当担心的是自己的业务和将来的构想。迄今为止，还没有证据显示Facebook将对谷歌构成真正的威胁。谷歌正加紧实施社交战略，这只是因为该公司希望涉足这一领域，而不是惧怕任何公司。对于Facebook来说，当最初的兴奋逐渐平息之后，该公司需要证明自己的赢利能力。时间会告诉我们，Facebook是否值得我们如此高度关注。
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