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修身者
哲理的故事
1982年,美国威斯康星大学的研究人员在研究成人学习进程这一项目时,曾经作了这样一个有趣的实验。
研究人员将一批成人学员组成了两支保龄球队,经过短暂的训练后,两队进行了几场比赛,比赛成绩两队的成绩互有胜负,难分上下。研究人员将全部的比赛过程都录了下来,并且将录像带分别提供给了两支队伍,以便他们能借助录像带来提高队伍的球技。所不同的是,分发给两支队伍的录像带采用了不同的编辑方法。第一支球队收到的录像带所展现的全是他们在比赛中的失误和糟糕的表现;第二支球队收到的录像带所显示的则全是他们的出彩之处。
再仔细研究观看了录像带之后,两支球队都不同程度的提高了各自的球技。但在接下来的几场比赛中,第二支球队却均以绝对的优势战胜了第一支球队。
由此,研究人员认为:将焦点凝聚在失误和过错上,使得队员产生了疲惫、厌倦、责备、抗拒等消极情绪;而将注意力集中在表现在优异的一面,则使队员的创造性、激情、自信以及渴望成功的欲望等积极情绪得到了极大的提高和调动。
故事的哲理
严格的管理毋庸置疑。但领导者最大的误区就在于总是本能的将“严格”聚焦在“失误”上,而忽略正面的引导。一个忙于改错的团队,永远不会比一个自信进取的团队更出色。二者,取决于团队的领导者。
来源:价值中国
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志学者
故事讲得真好,尤其对还没有成熟的经营团队来讲:
1、在自己的经营团队还没有成熟的时候,一定要找出怎样才能获胜的办法,了解如何进攻才能获胜,并且把他强化,这样才能获得自己和新的竞争能力。
2、在自己还没有练就特殊本领的时候,总是关注自己的不足,而不是去强化获胜办法,只能是被动防守,就等着挨打吧。
3、补充一点,不否认找自己的短板,并弥补他能够起到一定作用,但是没有自己的“一招鲜”,就没有竞争优势,被动挨打没办法不输。 进攻就是最好的防守
在栖息谷好像有过类似的文章,只是标题不太一样。
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正心者
太经典了,确实要这样操作,才能取得更好的成绩,哈哈
交流者
诚意者
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