如何提高流程执行效率

yooo

流程执行效率的提高，我们长期以来一直都在说要依靠IT化，E化流程才能达到提高执行效率的目的。

那么我们在没有E化流程前，是否就没有办法来提高流程的执行效率了呢，请各位高手发表一下您的看法。

南华学童

首先关注什么是我们所说的流程，有什么组成的。是否能有效关注，我说的关注不止是一个人的关注，而是与流程有关人员（包括哪些是有关人员的关注）是否能形成一个相对比原先个人更有效有力的形成信息沟通的有效方法。IT只是为我们所要进行必要沟通内容而提供了一个可能是比较好的平台。

lyz0791

要提高流程执行效率,我想首先要保证流程的质量,在制定流程时在经过认真反复的推敲研究,并并且要让执行者也参与到流程的制定上去,因为只有全员参与才是执行的重要保证;第二,要找到会执行的人,这个会执行的人的重要特质之一就是会检查,习惯检查,同时也会将流程的执行情况进行分析研究,保证流程的不断优化;第三,要有科学的执行方法和执行工具(比如表格或者其它记录,这也是ISO9000的要求),通过法定的形式把流程执行方式固定下来;第四,要培训执行的人,让他们掌握执行的方法和工具,并具备执行的意识.

yooo

感谢以上两位。

dong_navy

ganxie

core

QUOTE:

以下是引用lyz0791在2007-9-6 7:50:12的发言：

要提高流程执行效率,我想首先要保证流程的质量,在制定流程时在经过认真反复的推敲研究,并并且要让执行者也参与到流程的制定上去,因为只有全员参与才是执行的重要保证;第二,要找到会执行的人,这个会执行的人的重要特质之一就是会检查,习惯检查,同时也会将流程的执行情况进行分析研究,保证流程的不断优化;第三,要有科学的执行方法和执行工具(比如表格或者其它记录,这也是ISO9000的要求),通过法定的形式把流程执行方式固定下来;第四,要培训执行的人,让他们掌握执行的方法和工具,并具备执行的意识.

全员参与，是提高执行力的有效手段。