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感恩怀义说文化

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发表于 2008-6-14 02:00:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

感恩怀义说文化

感恩,源于五月花号的一次航行,1620年,刚到美洲的102名英国移民,在当地印第安人的帮助下得以生存并繁衍生息,经历三百年最终建立了强盛的美利坚帝国。中国亦有“结草”、“衔环”两个故事代表着中华民族感恩戴德、知恩不忘的精神。

“施主一粒米,大如须弥山,此生不了道,披毛戴角还。”这是佛家对众生供养的感恩、对芸芸世态的感恩,在佛家,感恩是几世的承诺。“孝子之至,莫大乎尊亲;尊亲之至,莫大乎以天下养。”这是儒家对至亲的感恩、对天、地、君、亲、师的感恩。明德、亲民、止于至善,是感恩悟世的灼灼修为。

施人慎勿念,受施慎勿忘。感恩是健康心态之源,是家庭和谐之魂,是企业合作之本。对中国目前的企业来说,感恩文化已经成为企业文化建设的一个重要文化理念之一:

首先是企业对社会感恩。没有国家的安定、社会的繁荣、对企业的支持,我们的企业将缺少阳光雨露,找不到生存的空间。著名企业家郭广昌说道:“我们最大的一个感受就觉得我们对这个社会充满了感恩。因为我们知道中国历史上到现在以来,还没有一个时代能够让我们这样去创造,能够给我们创造这么好的条件,为一个民营的机构创造一个这么好的条件让你去发展,我们应该感谢这个时代,这是一个建设的时代,这是一个创造的时代。”

作为一个社会的一个组织单元,企业对社会感恩,一方面是承担起其肩负的社会责任,让员工生活得更好、福益社会;另一方面,企业更应当承担其知恩图报的义务,主动承担社会义务,包括企业助学计划、阳光工程等,使企业为国分力、为民分忧。

其次是企业对员工的感恩。员工是企业生存发展的命脉,是企业最珍贵的资源,是企业最宝贵的、不可或缺的财富。员工不应该是企业的“打工仔”,而应该是企业的真正主人。一个优秀的企业,必须关爱员工、成就员工,向员工随时传达平等、自由和博爱的思想,使员工更多地以“自然人”而不是以“企业人”的身份存在,散发人性光辉。

企业对员工的感恩,不仅仅是关注员工的工作与成长,而更高层次地是关注员工的生存状况、生活空间以及心灵的慰藉,即企业应该是以待遇留人、以福利养人、以文化聚人,把企业营造成一个大家庭。

最后,员工要对企业感恩。企业给了每一名员工一份工作、一个事业,给员工一个生存和生活的最大空间。员工要实现自我的价值、使自己生活得更好,企业是最好的平台。一个员工一生中在企业的时间总和往往要超过在家里的时间、与同事相处的时间也超过与家人相聚的时间,可以说,企业造就了员工的一生。

员工对企业感恩,就要知恩怀义,以企业主人公的心态工作,自我加压、自我管理, “不是别人的事就是我的事”,能抢任务、推功揽过、敢担责任。员工要立足岗位成才,甘做小事,实践细节,以钻头精神专业专注、以灯丝精神发光发热。

心怀感恩,福祉一生。阳光雨露,润泽万物,让我们感谢天地造化之恩;呱呱坠地,由幼至长,让我们感谢父母养育之恩;文化启蒙,明辨是非,让我们感谢师长教诲之恩;坐而论道,同甘共苦,让我们感谢同事知遇之恩。挥洒汗水,施展才华,让我们感谢企业伯乐之恩。

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