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[分享]国美电器斥资逾1亿元购天津店 启动商铺收购计划 随着城市商业地产资源日益稀缺，家电连锁开始利用账面上充沛的现金购置物业，以抵御未来的租金成本上涨。从长远来看，商业连锁自购店铺，也将对企业的持续性经营产生深远影响。 近日，国美电器斥资超过1亿元人民币，购置天津南楼店，并借此打造国美在天津首家产权式门店。记者看到，该店铺已经开始悬挂国美集团最新的橙绿色 logo。国美南楼店是本市首家超过10000平方米的家电卖场，2005年7月正式开业至今，一直由国美进行租赁经营，其年租金达逾千万元。据预计，今年该店营业额达到4.5亿元，同比去年增长30%。 “国美已经开始针对天津所有的商业地产进行拉网式排查，将所有优质门店物业列入视野，符合条件的就买下，这也是在向天津商业地产发出信号”，国美华北大区总经理王嘉森向记者表示，随着城市商业地产资源日益稀缺，价值上升，家电连锁无一避免地面临租金上涨压力。物业租金的上升，可能大量吞噬因为精耕细作带来的净利润增长。王嘉森表示，国美将选择处于成熟商圈，且已经被消费者认可、知名度高、具备充足盈利前景的门店。 就在三个月之前，国美在资本市场大举融资逾65亿港元，为其购置物业提供了充足的现金储备。今年5月份，国美电器(HK.0493)宣布，为配合公司未来发展，国美将通过以先旧后新方式配售股份和发行可换股债券，预计可募集资金约65.5亿港元。国美集团总裁陈晓明确表示，此次募集资金中，35%的资金将用作购置部分优质门店的物业、租赁新的门店、优化网络、对现有门店的购物环境重新进行系统改造；40%将被用于进一步改善与供应商的结算条件，其余资金用于建物流中心和升级系统等。 业内人士表示，在家电连锁扩张过程中，租赁店面的一大问题就是租赁周期长短不一，可能导致租赁场所不稳定、成本不确定、连锁经营行为短期化等问题。购置或者自建店面，不仅能够保证公司连锁发展获得连续和稳定的经营周期和经营场所，而且有利于公司在驻地进行长远规划，融入驻地的城市规划及商业规划中，与驻地城市发展及商业发展保持协调一致，从而提升整体竞争力。 目前，国美电器在全国已拥有900多家门店，计划今年将突破1000家。陈晓在接受本报记者采访时也指出，城市商业资源有限的前提下，家电连锁选址已经越来越困难，调整、优化网络结构将是必然趋势。 近日，国美电器斥资超过1亿元人民币，购置天津南楼店，并借此打造国美在天津首家产权式门店。记者看到，该店铺已经开始悬挂国美集团最新的橙绿色 logo。国美南楼店是本市首家超过10000平方米的家电卖场，2005年7月正式开业至今，一直由国美进行租赁经营，其年租金达逾千万元。据预计，今年该店营业额达到4.5亿元，同比去年增长30%。 “国美已经开始针对天津所有的商业地产进行拉网式排查，将所有优质门店物业列入视野，符合条件的就买下，这也是在向天津商业地产发出信号”，国美华北大区总经理王嘉森向记者表示，随着城市商业地产资源日益稀缺，价值上升，家电连锁无一避免地面临租金上涨压力。物业租金的上升，可能大量吞噬因为精耕细作带来的净利润增长。王嘉森表示，国美将选择处于成熟商圈，且已经被消费者认可、知名度高、具备充足盈利前景的门店。 就在三个月之前，国美在资本市场大举融资逾65亿港元，为其购置物业提供了充足的现金储备。今年5月份，国美电器(HK.0493)宣布，为配合公司未来发展，国美将通过以先旧后新方式配售股份和发行可换股债券，预计可募集资金约65.5亿港元。国美集团总裁陈晓明确表示，此次募集资金中，35%的资金将用作购置部分优质门店的物业、租赁新的门店、优化网络、对现有门店的购物环境重新进行系统改造；40%将被用于进一步改善与供应商的结算条件，其余资金用于建物流中心和升级系统等。 业内人士表示，在家电连锁扩张过程中，租赁店面的一大问题就是租赁周期长短不一，可能导致租赁场所不稳定、成本不确定、连锁经营行为短期化等问题。购置或者自建店面，不仅能够保证公司连锁发展获得连续和稳定的经营周期和经营场所，而且有利于公司在驻地进行长远规划，融入驻地的城市规划及商业规划中，与驻地城市发展及商业发展保持协调一致，从而提升整体竞争力。 目前，国美电器在全国已拥有900多家门店，计划今年将突破1000家。陈晓在接受本报记者采访时也指出，城市商业资源有限的前提下，家电连锁选址已经越来越困难，调整、优化网络结构将是必然趋势。
[此贴子已经被作者于2007-9-3 9:43:00编辑过] | 
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