[转帖]人力资源管理的大学生该如何入门人力资源行业

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我本科学了四年的人力资源管理，理论知识一大堆，实战经验贫乏的利害。值得安慰的是，这也是国内高校人力资源专业教育的一个共同问题，偶还不是一枝花独秀。
很幸运，研究生期间遇到了我的师兄，一位我敬仰的高素质的人力资源管理者，是他教会了我如何具备从事人力资源工作的资格，亦在我人生的重要关头给了我帮助，点拨了我。一段时间的学习和领悟，我悟出以下道理：
第一，既然做人力资源，就要了解人，学习一些关于人的思想、人的行为的知识。要学习一些关于人的哲学，学习一些心理学的知识，主要是管理心理学，也有的称为组织行为学，也要看一些关于中国人心理特征和行为习惯的东西，民族文化、地域文化对人思考问题的方式有很大的影响。这些，偶在大学里是学不到的，也没有教授告诉过俺。
另外，人力资源专业的学生多选一些企业人士出的书，这些书理解深一些，例子多一些，大学教授的有时候理解不够到位，主要因为缺乏实际运用的经验，所以不能分析得中肯。回想我们大学时代的教科书，大多都是晦涩的教授的作品，人力资源规划、工作分析与评价、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利设计、员工职业发展与培训、企业伦理，教授们选择教授的书，他们没有实际的工作经验，理论与现实的脱节自然免不了了。
偶现在深刻理解了大学人力资源课程设置的不甚合理，很多学校设立hr专业的一哄而上，师资的跟不上，老师的纸上谈兵。对于这些不可改变的，就随她去吧，自己有意识的去做一些事情，来弥补这些缺憾，自然后好很多。
• 在师兄的启发和指导下，我开始寻求获得人力资源实战信息的渠道，总结一下，有以下：
第一，加入一个或者多个qq群。要活跃的，讨论问题的，交流经验的，或者经常有培训的。选择这样一个群比较困难，好的群一般不想要没有经验的旁听生，所以需要想尽手段，不怕被t，积极参与讨论，不要滥发不成熟的观点，这样几次之后就有可能被t。注意发挥自己的专长，不论则已，一论惊人！
第二，要跟踪一些优秀的博客，一定要是企业中高级的管理者，要有一定研究型的，经验丰富的，你看后保证会有启发。这些信息往往是他们从业几年甚至十余年的心得体会和经验总结，免费获取这些信息，自然是very well ，我一直觉得博客是个好东西，把本来难以获得的信息和不可能的沟通变为现实。除此之外，还有要加入一些博客圈，专业类的。这个不多说。
第三，要多看看一些论坛，专业的论坛，比如天涯等等，看看他们在说些什么，关注写什么，更大范围和纬度的接触一些实战的信息。
第四，就是多交一些企业人力资源管理的朋友，群里的，博客里的，这些都是虚拟的朋友，但是也可以转为现实的朋友。都可以虚心向他们求教，别人的点拨可以使你事半功倍。当然，这个也需要一些技巧，如何成为他们的交流对象，在何时、何种时机下问什么问题？这都需要一定的沟通能力。当然，现实生活中也可以交流一些朋友，多增加一些人脉。
• 如果你真想顺利踏入人力资源行业的门槛，顺利找到一个理想的工作，就去寻找实习机会吧，大学的bbs、就业中心；英才网、智联网等职业招聘媒体，人脉关系、学校老师推荐的机会，等等！
在这里，有必要陈述一点，就是要处理好个人兴趣、特长和职业目标的关系。可能你利用你的特长很容易获得一个兼职的机会，这个机会恰恰不是做hr，那你就要考虑清楚了，是继续发展自己的特长，还是在未来职业规划上寻求突破？有时候特长不能和不足以发展为将来的职业规划。或者说，凭借特长可以很容易找到兼职工作，却不能使你找到理想的全职工作。具体问题具体分析，如果特长、兴趣、职业规划可以三位一体，那再好不过了，不过大多时候是可遇不可求的。
如果你确实想做hr，不妨了解一下行内人士hr都需要什么素质，什么技能，什么能力，再根据这些指标，有目的地去实习、兼职和学习。冰冻三尺，非一日之寒。只要努力，相信会有收获。
获得各种机会有时候根做人还有关系，人做的到位了，机会也会多起来，别人有好事才会想到你，我个人比较崇尚中庸之道，凡是不过火，不过激，找到一个各方都能接受的平衡点，营造一个良好的人际氛围，这是行为处事的原则和底线；我追求弹性的理想，一个目标不成功我还有另一个，不把自己定位规划的太死，我非hr不做，我非高校老师不干，没有实践过，有时候你的目标只是一厢情愿。我们要做一个有心人，一个善于捕捉信息和机会的人；要做一个善良的人，为人友好的人，这样才能有效地整合资源，可以与他人实现共赢，别人也愿意与他实现长期互利的合作。