如何打造中国的水果品牌！！

realhanze

中国的水果市场是一个相对混乱的市场， 门槛低，竞争激烈，从业人员小商小贩居多，法律意识淡薄，善于模仿，盲目竞争现象普遍。
e.g.一家水果出口商 A公司 率先采用一种 苹果的储藏运输方式，试验成功后，获得很大商业收益，其他商家纷纷效仿，10几天后，这个苹果市场就全面饱和，很多商家都以赔本告终，A公司迫于无奈一段时间后也只好不再经营苹果而继续寻找其他的盈利点， 也就是说做好了一个市场也就失去了一个市场！！

谈谈你的看法和建议？

月月鸟

成乃创新，败因无法继续创新，企业必须永远领先别人半步。

dudule

市场饱和后，新的商机就出现了呀

yzhcdls

市场不是停滞不前的。需要不断的努力

gaosenchen

首先我有一个观点：市场是永远不会饱和的。因此最主要的是我们如何去寻找这些潜在的市场。作为苹果，我们可以发现其同质性很大，各个苹果商买的苹果基本上都差不多，而且企业进入的门槛很地，基本上小商小贩都能搞。在这种情况下只能认为的造成本企业苹果的与众不同之处，以脑白金为例，其现在就不讲其是一个保健品，而纯粹是一个礼品，在中国送礼如此“猖獗”的情况下，这就是其成功的秘密之一。以上是我的一点看法，各位不要笑话

billdry

我觉得呢,到这个时期,一个协调水果行业的非政府组织应该出现拉

如楼主所说,，试验成功后，获得很大商业收益，其他商家纷纷效仿------这是件好事呀,但是为了杜绝大家恶性竞争,就必须大家遵守行业的不成文规矩,水果协会类的组织是行业里边成长的,怎么样好怎么样是坏都知道,最能代表这个行业

当一个市场饱和拉,协会应该积极协助生产者开拓其他地区市场,把蛋糕做大

单一的产品也是缺乏竞争力的,增加附加产值,就要开发新品种和产品加工品,至少也防护了同一市场的直接冲突

水果毕竟是有季节性的,更加是有时期限量的,相对来说,市场是个根本满足不了的东西,所以呢,第一,需求是很大的,就为了一个相对方便一点的市场儿打价格战什么是很愚蠢的;第二,资源是有限的,要用有限的资源创造出更大的价值

[em08][em07][em03]

billdry

美国的新奇士,中国的青岛,都有这样的协会拉

是非得失大家可以参考一下呀

[em01]