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[求助]如何获得领导的信任?

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发表于 2004-5-12 23:14:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我做为一个中层管理者,时时受到上下来的压力,为了把工作做好,对于领导安排工作人时刻准时保质保量地完成,但近来领导对于我的工作没有给予认可,并对我工作中许多事情给予疑惑!很多事情不与我商讨或知会,便采取不适宜的处理方式或方案,给整个部门的工作带来了很大的打击,造成部门人员之间存在各自为政的分裂局面;本人也及时给领导提出 了合理的意见,未得到认可;我如做才能将部门人员团结起来,同时能得到领导的信任?[em06][em09][em22]
沙发
发表于 2004-5-18 13:11:22 | 只看该作者
你应该以你整个部门的利益为关键,尽量做到让你的下属有安全感,觉得你是靠得住的。多与头沟通。
板凳
发表于 2004-5-23 11:17:18 | 只看该作者
楼上的三句话精彩;突破+改变=成长
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发表于 2004-5-29 00:17:25 | 只看该作者
认真做事只是把事做完,用心做事才能把事做好。不知对你是否有启发。
5
发表于 2004-5-29 16:11:59 | 只看该作者
以下是引用leiwenqing在2004-5-29 0:17:25的发言: 认真做事只是把事做完,用心做事才能把事做好。不知对你是否有启发。

呵呵,leiwenqing说得很好。

我觉得你现在关键不是怎么去用切实可行的方法改变这些,

而是首先明白上司的意图。他显然有他的目的,有他的目标,

但他没有视你为自己人,不想和你一起去实现这个目标,他也没有告诉你他的企图。

所以,现在是要去研究上司的想法,而不是总是根据自己的思路提出自己的看法。

6
发表于 2004-6-2 15:10:13 | 只看该作者

俗话说拌君如拌虎,要很好的和上司相处是需要很大的技巧,不能盲目的依照自己的想法想当然

有时候很需要换一个角度想一想,也许会有收获.同时需要了解你的上司,知道他的脾性

我也是个公司的中层管理者,上有老板,下有普通员工,夹在中间的位置的确不让人热观

经常我也很苦恼,有时候我只能做个过滤器,尽量缓解老板和其他员工紧张的气氛

7
发表于 2004-6-9 09:31:11 | 只看该作者

对 要学会从上司的角度看问题

也许是拍马屁

但更得多的是为他着想

这样才能信任你

8
发表于 2004-7-26 15:15:06 | 只看该作者

哈哈,这样的上司实在常见啊。很可能你的上司对你的不满是属于不能说出来的那种,你可以观察一下他喜欢那种类型的人。另外一个,如果你确实做不到让你的上司喜欢你,就避开他,向杰克.韦尔奇学习, 试图越级汇报工作---当然,你上司的上司的眼里要有你的话,你很快就会发现形势变化了。

权力斗争,往往不择手段,而且要因人而异。

9
发表于 2006-8-7 11:45:30 | 只看该作者

能力仅仅是为了获得信任的手段而已,信任比能力更重要。

虽然信任如此重要,但是聪明的下属不会奢望自己的每个上司都能信任自己,正如不能企求每个公司都能成长为卓越的领袖企业一样。

送你一个态度:得到上司的信任是你的幸,得不到上司的信任是你的命。

10
发表于 2006-8-16 12:25:54 | 只看该作者
如果你真有水平,那就“干掉他”取而代之,则不然就炒掉他,男人要有个性,不能在一棵树下等果子吃!

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