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非常好的案例!
这种情况企业中经常会发生,而且选择经常是性命攸关的。就当是一个危及处理问题吧。
1、这个时候关键就是快速行动,当然错误的行动更会导致企业的灭亡。沈阳飞龙就出现过类似的错误。就本案例,仅仅考虑一个小孩,还是多个小孩,而不考虑改变轨道后的风险,就可能导致一火车的人死亡。沈阳飞龙只考虑到能否打赢官司赢回名誉,却不考虑与政府作对的后果,就是实例。
2、快速行动的前提是行动者有足够专业的危机处理能力,同时也具备足够的权力。如果你连解除拉杆的钥匙都没有,更谈不上改变火车轨道;反过来,如果你是这个站的站长,工作二十年,经验非常丰富,正确选择的可能性就会很高。
3、如果你就是有权拉杆,但是你对情况一窍不通,现实情况下,我估计你可能什么都不会做。其实不作对个人是明智的,要做的话就只能估算风险概率,做个赌博吧。几秒中的时间,还能干什么?同时,你还得准备为你的选择负责!
更极端的情况,如果那个单独的小孩是你自己的孩子;或者小孩是某中央领导的小孩,你是保安;或者小孩是中科院的神童,正在做一个国家级项目研究......呵呵,越说越离谱了
千变万化的情况,怎么可能一个选择就决定...... |
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