小测试：严于律己

solarxia

严于律己

　　有四个和尚，为了修行，一起参加禅宗的"不说话修炼"。
　　在四个和尚中，有三个道行较高，只有一个道行较浅。由于修炼时必须点灯，所以点灯的工作就有道行较浅的和尚D负责。
　　修炼开始了，四个和尚围坐在灯的四周，盘腿打坐。几个时辰过去了，四个人始终默不做声。
　　这时，油灯中的油越来越少，眼看就要枯竭了。和尚D眼睛始终盯着那盏灯，见此情景甚为着急，可是他不敢说话。
　　突然，一阵风吹来，灯火被风吹得左摇右晃，眼看就要熄灭了。
　　和尚D实在忍不住了，他大叫一声说："糟糕！灯快熄灭了！"
　　其他三个和尚，原来都是闭目打坐，始终没有说话。一听到和尚D的叫喊声，三个和尚都睁开了眼睛。
　　和尚C立刻斥责和尚D说："你叫什么！我们是在做'不说话修炼'，你怎么能够开口说话呢！"
　　和尚B闻声大怒，他冲着和尚C说："你不是也说话了吗？太不象话了！"
　　和尚A一直沉默静坐，这时却傲视着另外三个和尚说："哈哈！只有我没说话。"
　　看起来，"严以责人，宽以待己"是人性的通病，那三个得道的和尚在指责别人"说话"之时，却不知道自己也犯下了"说话"的错误了。
　　我们往往只看见别人的过失，却看不见自己的错误。只有严于律己，才是成就事业的开始。
　　乌鸦落在猪身上，总嫌别人黑。中国有这句俗话。自己做不到的就不要苛求别人。

地平线

扬子在修炼版贴的甘地吃糖的故事也很有意思：
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=22&ID=6097

fxj2002

严于律己说起来容易，做起来太难。千古不灭的人生哲理大多数有这个特点，如果特别容易的话，否则她就不会流传现在，也不会常常有人写出语言警句提醒大家。

简单的例子：当你当了一名管理者，开始你会按照原来标准要求自己对待下属，依然和蔼可亲，与群众达成一片。但是，那个企业里领导随意训人是个惯例，员工从来不说什么。你会发现，过了一段时间后，你也特别喜欢训人了。
换个亲款，你原来特别喜欢批评人，当你当上管理者的时候，你发现你手下的优秀员工一个接着一个辞职不干了。那么很有可能过了一阵，你就喜欢批评的毛病就会有所改变。

人不能认识到自己的缺点，往往是受到了环境的蒙蔽。认识了缺点，却得不到改变，这是因为在环境中，这个缺点不是最大的危害，或者表现很细微。

如果你把一个汽车放在45度的斜坡上，斜坡下面就是大海，你肯定不放心。但是如果是10度的斜坡，你会觉得没有什么问题，问题在于，如果你放上一辈子，肯定会出问题。

我欣赏柳传志的思维，原话记不得了。加上自己的引申，大体如下：对待诚信问题，如果一个企业关注的是长远的发展，那么她很容易意识到诚信的重要性；如果她只关心这1年的利润，违背诚信的做法是很容易发生的。

rabbitdanc

“己所不欲，勿施与人”道路大家都懂，但作为管理者，却有时需要反其道而行之。
象上述案例所说的，你自己可能也做不到，但如果你是一个管理者，你就必须维系规则。当然，指责别人又是一回事了。