什么是最有效的培训

wssebis · 发表于 2007-4-18 08:41:16

培训行业越来越火,很多公司老板也越来越重视培训,或许都意识到竞争的激烈,想通过培训提高员工素质,提高企业团队竞争力,但是大家回想下现在很多培训,多少员工是认真的在学,是发自内心的学,培训的过程是走了,初衷也是好的,但是最终的效果是如何.

我个人认为现在的培训过于商业化,反复就是那么些内容.只是不同的包装而已.

华云 · 发表于 2007-4-18 08:46:04

培训不能形式化，要有需求，要带着问题进行培训。但是培训也不能期望过高，以解培训课，我们能认识到一两点，有一两点儿启发就可以！

xiaojun013 · 发表于 2007-5-1 00:27:59

最有效的培训是：你讲的课大家喜欢听，并且还想再听一次

我是搞企业培训的

liuxuegang · 发表于 2007-5-8 14:24:23

听众喜欢听，听完能够引起沉思，沉思过后有行动，行动有结果的培训才是好培训。

jimwangxm · 发表于 2007-5-14 09:13:35

能改变想法，并愿意立刻付诸于行动的培训!

飞天虎 · 发表于 2007-5-14 13:39:22

只有本人真想学,才会最有效.成本最低,最有效的培训莫过于看书.

c18850336 · 发表于 2007-5-29 23:59:30

还是要自己学，自己不想提升，搞再多的形式没用的。即使参加了，没效果的。

xiaojun013 · 发表于 2007-6-4 16:47:12

家人说的很好，我再补充补充

培训要立足于企业的需要，为企业发展战略服务，兼具考虑员工个人的发展。离开企业的战略目标的培训很难得到老板的支持。

姜汝祥说过：人们只做你经常检查的工作。所以，培训要有检查监督机制，或者考核机制，没有这些后续的动作，即使请大牌讲师也不行。

恨少 · 发表于 2007-7-25 10:28:59

培训很重要  关键是疗效     不能为了培训而培训   应该带者问题去做   有针对性的和公司的实际想结合   要求是实战  实效  实用     讲师的资历是关键

三尚 · 发表于 2007-7-25 12:39:08

有效培训简单步骤:

1.前期公司内部员工问题明确,统一需求,培训意愿调研并统一;

2.培训师的选择应贴近行业和市场,并与公司进一步明确问题,细化需求,调研表格等;

3.培训师根据以上的问题与需求的了解设计培训方案,提出对课程的想法与建议;

4.组织者和培训师一起就培训内容与部分员工代表座谈甚至调研;

5.敲定方案后,培训前公司老总高调推崇该培训及老师;

6.正式培训时,老总露脸或其他形式的重视培训做法;

7.培训开始一阶段及时与培训师沟通并反馈学员意见与建议.

8.培训结束培训师布置作业以了解培训需求与问题是否得以满足和解决.

9.学员完成的作业将留档于公司,作为考评的一个参考.

10.培训评估与调查.

11.公司高管在培训结束一到三天内做一个培训总结甚至公布考核指标与机制.

12.公司高管定期联系以往培训,反省公司实践中遗留问题,同时对培训质量做进一步考核与检讨.

13.培训不能仅仅依靠外请的培训老师,公司领导者要建立并倡导一个企业学习文化.提倡并鼓励各种形式员工成长.

[志同道合] 什么是最有效的培训