我自己先来顶一个:) 譬如,《笑着离开HP》,其中的人性化管理固然让人心动、让人向往,但实际是对于目前多数处于生存线上的国内企业而言,可能并没有太大的参考价值。因为这是HP发展了几十年才发展出的体系,可能HP在创立的十年、二十年的时候,它的管理制度可能比国内最差的企业多好不了多少。(猜测啊~~HP的兄弟们别拍板砖) 而对普通职员(非HP的员工)而言,这本书说了太多HP好的地方,那么是否意味着HP就没有不好的地方呢?我不相信没有,只不过作者没有从这个地方来描述。 所以,读这本书, 首先,要注意它描写的对象是谁?--HP,发展几十年的、在美国成长起来的、跨国企业。 其次,要注意作者是从哪些角度来谈,是否全面?有无主观的倾向?--比如这本书中作者就有很强的倾向性。 最后,要问问自己,这些做法自己用在生活中会又什么后果?一定会和作者介绍的一样吗?
[此贴子已经被作者于2007-5-14 20:57:55编辑过] |