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贵宾
因为实施信息化的关系,常常做培训,也胡乱看了些培训、培训管理方面的资料,有一些心得。恰逢地平线兄推荐的一本企业教练题材的热销书籍《教练的智慧》,看了几章,觉得不错,特开此贴,写点读后感与大家交流
地平线推荐地址:http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=23&ID=74324&page=1
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前言 精彩摘录
----如果你没有承诺要实现目标,教练不能帮助你;如果你拒绝更有效的方式,教练不能帮助你;
外因要通过内因起作用,没有内心的渴求,“教”只会劳而无功,因此,传授具体内容在其次,首要任务是激发对方的“渴求”,或名或利,启发了“渴求”,再与之论“道”(道,学的原因目的),最后在谈“术”(具体的理论与操作)
超级版主
志学者
每回家园,必有所得,谢了
致知者
传授具体内容在其次,首要任务是激发对方的“渴求”.
把握住实质的东东了
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