叶茂中最大的罪孽不是让李宇春京剧造型亵渎国粹而是忽悠老百姓吸毒
叶茂中名气鼎盛可能限于广告界,一有时机也不忘自吹自擂。与超女李宇春合作,让春姐京剧扮相代言演绎产品,春姐毅然拒绝。本来是一个创作中的不同意见,叶氏茂中却在自家的博客菜园子里对人气正旺的超女李宇春肆意批判,说李宇春耍大牌,并给春姐扣上一顶“草菅”创意人员命的硕大帽子,无非是在说自己的创意如何了得,谁也不要当他是根草。
广告界有很多的自恋狂,叶茂中就是其中的一位。排开媒体组合因素不说,就产品传播表现来讲,大凡产品传播找代言人,产品本身的定位和文化必须和代言人的名气、受众、品格、定位保持统一性和一致性,才能达到有效的传播力。李宇春的属性是什么?定位是什么?李宇春是超女,是通俗歌手,是时尚的,春姐的粉丝即受众集中在年轻一代,这类人群对传统的京剧并不热衷。加上,李宇春不是一个京剧本家,与京剧八杆子打不着,就算春姐以前穿京剧服装照过相也只是个人的喜好,不构成春姐的定位的改变,要让她穿着京剧的扮相推广产品岂不是贻笑大方?真要是满天飞起李宇春京剧造型到处吆喝的广告,又不知道招来多少非议。叶氏茂中被业界奉为“广告鬼才”,不是不明白这个道理,他之所以坚持己见,是死心踏地认定他的创意是最出色,没有其它解释,“自恋狂”一词套在他身上再适合不过了。幸好李宇春是大牌,不让叶茂中任意摆弄,也敢于耍一耍,成功拒绝了叶茂中亵渎国粹京剧。
叶茂中不但不反醒,反而在博客上先告状,反咬一口。要是一般的小牌代言人非得让叶茂中踩上一只脚不可,资深的广告大师摆在这里,叶氏创意乃最高境界,看谁敢越雷池半步,叶茂中的博客可不是好玩的。面对叶茂中暴出2007年第一档娱乐界大事,并非李宇春的东家湖南娱乐频道束手无策,而是对叶茂中这类借势炒作的人不屑一顾,春姐亦不与其一般见识,低调处理,显出李宇春的大家风范。
“企者不立,跨者不行;自见者不明,自是者不彰,自伐者无功,自矜者不长。其在道也,曰余食赘行,物或恶之,故有道者不处”。这段话出自老子的《道德经》,意思是垫起脚尖想站得更高一些,反而站不稳;迈着大步想走得更快一些,反而走不远;经常自我表现反而名声大不起来,经常自我夸耀反而没有功劳,以为自高自大反而不能被认可并获得尊重。用“道”去衡量这些行为,可以说都是多余无用的,大家都讨厌这些行为,所以懂得规律的人是不会这样做的。叶茂中曾经说过“好的策划得不到执行时我一样愤怒”(摘自《决胜营销》198页,华夏出版社),什么是好的策划?不难看出其中的隐语:出自叶茂中之手就是好的。可见叶茂中是一个“自见者”和“自是者”,不仅表现在与李宇春的合作上,很可能是他一贯的作风,现在可以看看叶氏策划创意吧。
现在的营销书籍多了,把品牌和广告说得神乎其神,其最大的能耐是把简单事情复杂化,让人昏天转地,于是乎,书商笑了,书店笑了……甚至盗版商也乐在其中。一些广告人员也是如此,用点生硬的词汇、中文里夹点外语,装着很内行很专业的样子,唬谁啊?伊利集团的营销总监靳彪曾说过,国内的本土广告公司和4A公司自以为是,我们企业最懂得自己需要什么!那么什么是品牌?简单地说,“品牌是消费者、顾客对企业以及所有跟企业价值相关联的牌子的产品的一种认同或认可”。这并非易事,但可以检测,一个策划案的好坏有五要素:可操作性、针对性、连续性、独创性和可调性,而广告表现的好坏在于消费者对产品的“回忆度、偏好度”,能提升产品的“知名度”,对消费者具有较强“说服力”以及影响消费者的“购买行为”。叶茂中乐于标新立异,让企业把赌注下在创意上,常常忘了与产品的深度结合,往往人们看了广告后记住的是叶氏广告语,忘记了是什么产品,而叶茂中同样堂而皇之地在自己的功绩碑上划上一笔。试问,现在有几个人能记得叶氏的“地球人都知道”是什么产品?又有几个人能记得叶氏的“谁用谁知道”是什么东西?只怕印象中只残留赵本山大叔操一口东北腔和他那还算均匀的身材穿着一件保暖内衣吧,不知是应该替叶茂中高兴还是要替企业主悲哀?
“健康成就未来”是叶茂中的杰作,不知道海王集团花了多少银子买下这句话,这句海王集团企业品牌的广告语,听说获得同年最佳广告语奖,被广告界广为效仿。只是不知道这句话里能让多少人热衷于海王集团的牌子并忠诚于海王集团的产品?就算叶茂中美其名曰抢先占位,又给海王集团带去多少的财富呢?叶茂中自命创意不凡却常常背离了目标受众,没有起到促进销售和提升品牌的作用。“关键时刻怎能感冒”和“六十岁人三十岁的心脏”,创意是好就是不卖货。其代价是海王集团董事们哭着嚷着“要广告也要销售”,结果还是兵败于哈药集团的喋喋不休的功能性叫卖。叶茂中为创意而创意,这个“自恋狂”完全忘记了医药广告受众的特点是病人,最大的诉求是产品能不能医治好病痛。
诚然,整合营销传播是一个系统工程----企业沟通与传播的多种形式,如广告传播、管理传播、人际传播与企业内部沟通、外部媒介推广。或许叶茂中服务的企业不能很好地了解影响信息传播效果的因素与消费者接受传播的程度,没有找出本企业产品的传播对象、信息与传播途径,而影响到企业科学地制定传播战略、有效地推广企业或产品、增加产品销售。加之产品销售的好坏不只是广告所决定的,广告只是促销的一个环节,也不完全怪罪于叶茂中的水准。可以把所有责任全都推到企业的本身。然而,看看叶茂中亲手策划的电视节目《品牌故事》再下定论也不晚。《品牌故事》模访凤凰卫视《锵锵三人行》铁三角的形式,没有特色就没前途,模仿总是半身不遂。但毕竟也是一个电视产品,从策划、选题、人才配备、主持人和嘉宾选择、舞美设计、执行流程到电视播出一整套生产加工应该有叶茂中的心血和智慧,可以说明和代表叶茂中策划和创意的真实水准。这档节目尽管有笑星大腕姜昆助阵,依然表现平平,收视率很一般。电视里的叶茂中一副故作自然的姿态显出铜臭十足,品牌是含笑带血呼啸而过的历程,品味不出品牌人生的真谛,无法引起观众共鸣乃情理之中,想来多数观众每遇《品牌故事》按下摇控器换台成了必然。叶茂中完全可以申辩为受众定位是“三高人群”,是给一些企业主和广告人不是给广大的劳苦大众看的。《品牌故事》在电视界谈话类栏目没有成为知名的品牌栏目,为什么叶氏为其他企业做广告创意能够提升企业的知名度,唯一的解释就是这些企业用钱砸出来的曝光度(知名度),并不是叶茂中的创意如何了得。广告策划和创意的最高境界应该是让企业花最少的钱达到最有效的传播目的,叶茂中离这个水平还差得远。
说到这里,也顺便说说姜昆。姜昆是名副其实的相声演员,一代相声名家,最好不要抢主持人的饭碗,他们就业也难,你又不是干这行的角儿,差劲,没有几个会看你主持的节目,因为你那张面孔干什么都是搞相声的,也说不出几个可人的品牌故事,更演绎不了其中的酸甜苦辣。最近,昆爷的师傅马季先生仙逝了,作为弟子哭得伤心,可别擦干眼泪就忘记了马季先生要把相声发扬光大的遗愿,你昆爷不也就是一个人嘛,如果还是一条汉子,就以身作责,放下架子与身段和郭德纲一起站在剧院的台子上好好为人民群众演出精彩的相声段子,别一天到晚驾驶着小骄车不知道北京的300路公交车在哪里。
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