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2007-1-8
1. 绣服荼靡――我的BLOG之路
发生时间：2006年7月左右
一直有写文章的习惯，以“少及煽情”为特点，栖息谷（www.21manager.com）一直是我发布所写文章的平台，参加过几次栖息谷主办的征文，都有斩获。但真正开始以主题性，持续撰写BLOG应该是栖息谷糊涂兄邀请我入驻“FOLO”之后。绣服荼靡 ⊙ 一头猪的"时尚"口水，这是我BLOG的主题，从开始以“时尚”为主题，拓展到目前以涵括多种视角为内容的“时尚话题”，写BLOG不是流水账，更不是矫情的个人炫耀，而是写生活方式，写高潮，写出与人共鸣的赤橙红绿。
得悟：写BLOG也可以是一种很积极很有趣的人生。
2. 骨折手术――取出内植入钢板
发生时间：2006年8月
一直没有想到自己会动手术，更没有想到会在一年时间内动二次手术。2005年9月17日，中秋节的前一天，在漕河泾那块充满故事，颠簸不平的草地上，终于被自己热爱的足球，“推”进了手术室，术后的第二天，2005年的那个中秋节，我牢牢地记住，异常的悲怆。2006年8月，再次手术，为取出钢板。但心情更加沉重，怕痛，怕醒不来，怕那些人的哭泣。我进手术室的那刻，养我长大的奶奶也在家乡的加护病房。幸好，上天眷顾，我们几乎差不多同时从病床起身，出院。骨折事件，足足影响了我两年的生涯，我不知道它对我意味着什么，只好走下去，看看，然后回首感喟。
得悟：爱好很重要，身体很重要，爱护好自己更重要。
3. 世贸时尚秀场――一个时尚项目诞生的艰难过程
发生时间：2006年2月至今
这个项目发生了太多的故事，如果有可能，我想以后一定会写个以它为主题的回忆录。而对于我个人而言，实在有了太多教训了。比如，和上海紫色传奇的战略合作过程所涉及的种种因素；比如，如何在压力情况下处理好自己的责任与平衡各人利益；比如，将热情转化有效的执行力，并有效影响决策者和客户；比如如何控制情绪，疏导情绪。等等。实在有太多故事可以回忆，可以书写，我也相信有一天，我会写出来，它的名字将是：《华丽转身――绣服荼靡续篇》。
得悟：朋友归朋友，商业归商业。控制情绪，否则会让努力和成果灰飞烟灭，而你也将成为“承担责任的不幸的那个人”。
4. 双子传奇――结识武氏兄弟
发生时间：2006年9月
武学伟，武学凯这一对兄弟，是国内目前唯一都获得中国设计最高奖项――金顶奖的设计师。我很幸运也很骄傲，能够通过策划《双子传奇――武学伟武学凯成衣作品发布》这一次活动结识他们，并得到他们的认可和喜欢，骄傲的不仅仅是证明了自己，更说明我同样具有高超的“项目销售能力”。在与设计师的交流和沟通方面，凭借专业，创意，努力，激情优势，这将是世贸历史的一个高度，我笃定。
得悟：当对每一个客户都是如此投入，如此专业的时候，赢得大量客户将不再是难事。
5. 风华2007――第一次“导演”的亲密接触
发生时间：2006年12月4－28日
风华2007，这是我给我们公司春节晚会的命名，在“命名”方面我一直很骄傲，甚至有点狂妄。从8月面辅料产业集群地推介的“九州四海，经纬妙曼”发布活动，到9月“双子传奇.奔航”武学伟武学凯作品发布，还有以前的“春红丝魅”设计师沙龙活动。我简直怀疑自己，到底是去做写手更好呢，还是做这些越来越没有挑战的市场活动？这次特别的是，风华2007世贸春晚则是我第一次的“导演”接触。从演出的队形编列，音乐制作，舞美灯效等等，过程很精彩也很好玩，很幸运，活动至少在大部分人看来很新颖。
得悟：一种积极投入做事的态度，一种以潇洒玩乐的立场，通常会使事情更漂亮更有魅力。
6. 设计谷运营提案――只有更创造的商业，才有生命力
发生时间：2006年10月4日
比之去运营时尚秀场，其实我更愿意做设计师业务商业化运营这样的项目――比如组合设计师货品，比如时尚买手与设计师版单业务的配对整合，比如类似于Y－3这样的设计师与商业品牌的商业化合作，等等。因为这更有挑战，更能得到市场的检验，更能有效的整合商业链条。同时，这也更贴近我的梦想：拥有一家工厂，生产最时尚的衣服。因为整合设计师业务与货品的背后，本质是“时尚，创造，商业”，这与我的梦想有着天然的相似和接近。当然还有一点最重要的原因，当我们能够很成熟的运作设计师业务，并充分挖掘和把握每一个设计师业务模块的机会点，快速推动中国设计师的商业化成长，那我们将拥有整个产业链最广泛的商业机会和超强竞争力的要素。
得悟：时尚，创造，商业。谨记这六个字，梦想背后的本质概括。
（唯一遗憾的是：我不知道还有没有机会去运营和参与设计师业务运营模块，这不仅仅取决于设计师和我个人，更取决于世贸的战略方向和资源）
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