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孙子兵法与企业管理

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发表于 2006-12-25 15:32:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

始计篇

    商场如战场,要想在商场上有所作为,就得具有战斗家一样的素质,就得有着战斗的心理,而多读《孙子兵法》、〈三十六计〉这些书,对我们有很大帮助。

  孙子兵法中“一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”是要求企业领导的基本素质。“道者,令民于上同意也,可以与之死,可以与之生,而不畏危”是表现出企业文化,是否能将企业员工凝聚在一起,为共同的目标奋斗。“天者,阴阳、寒暑、时制也。 地者,远近、险易、广狭、死生也。”这是企业所处的内外环境,不同的条件对企业有着不同的要求。“将者,智、信、仁、勇、严也。”企业领导应该具备的素质。“法者,曲制、官道、主用也。”是对企业的规章制度的要求。如果一个企业具备了能凝聚员工的企业文化、严格的赏罚分明的企业规章制度、具有一流的领导并能把握内外环境。那么这个企业就能长远发展。

    而孙子兵法所说的“将听吾计,用之必胜,留之。将不听吾计,用之必败,去之。”是对职业经理人的警告,一个好的企业,一个好的老板,应该有着良好的用人理念,应该人尽其能,有才之人尽量留下,当然,好的企业领导核心要能够高瞻远瞩,要把企业做到具有自己的 特点,并发扬。

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