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完成 年规划、三个月规划后,我将project成功分解为Actions,导入GTD系统(使用工具Outlook),开始执行过程。 当我面对诸多Actions时,我发现了一个与之前执行过程并不相同的思路,在这里加以介绍,以供大家参考。 由于我今年的三个重点任务非常耗费时间和精力,同时调换部门也导致时间大量消耗,让我有一定压力,这也让我在做三个月计划时,砍掉了很多不太重要,和不太紧急的任务,剩下的project基本上可以说都是不得不做的——当然,这里的不得不做并不是谁逼我,很多都是重要但不紧急的工作,但对于我来说,它们是不得不做的。 当我每天面对Actions列表时,我发现,自己看着每个情景下都有十几个actions没有完成是一件比较痛苦的事情,同时,当我面对它们时,我都会做一下判断哪个现在做,哪个不去做,这样就会导致某些让我感到相对痛苦的actions放在列表中很久没有完成。其实,没次行动时判断是否去做,是符合GTD思想的,但是我选择了不同的道路:我将每个较容易完成的Action都先做完——这样做不是在浪费时间有一个前提:在我的GTD系统中,每一个Action都是经过我认真思考,确定必要的。(这里涉及一个重要性划分的问题,请参见文章”[GTD][疑点和思考]如何划分重要程度?“) 现在已经基本完成了大部分的Actions,心中真的是倍感轻松,可以更好的将精力投入到相对较大的project中来了!不过这种方法,仅供大家参考,毕竟它和GTD的思想是背道而驰的,同时,我之所以选择这样做也是因为我有其他步骤中的行动作配合,具体的效果还要靠我以后的不断实践来验证。 相关文章: 如何制定年初规划(含规划模板) 避免规划无法落实:一年做好一件事——年规划的核心 [GTD][疑点和思考]如何划分重要程度? [GTD][实施]行动 :不要梦想把所有事情都做完 标签:GTD实施, GTD疑点和思考 原创:古道视野
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Tags: GTD实施, GTD疑点和思考
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