栖息谷-管理人的网上家园

管理随笔杂想(原创-一点随想感悟)

[复制链接] 4
回复
1087
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2004-3-11 18:17:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
化了妆,你不是你,她不是她

---职业经理人最应该有的

首先我必须要声明的是,这篇文章中的人物以及对话均为虚构.文章中的那个我,并不是janechun,因为我自认为虽然做为经理人这是必须具备的,我本身虽然也一直在努力的做到这一点,但是自认为自己迄今为止并没有完全做到.因为我知道,这一点说来容易,做来的确是非常困难的,应该是所有基本条件跟能力中最难为的一点.但是它却是最应该为的一点.所以我在看了<青衣>以后一直有想法把它写了出来.前些天在那边发了自己的几段生活小片段,因为是的确的生活中,所以就那样直白地写了出来.钫说这种手法属于白描,挺好的.受了她的点拨,我才想起了或许我可以这样的来写出其他的.虽然是虚构的任务以及对话远不如真实生活中来的自然以及有趣.但是总归是讲清楚了我的一些小想法.

文中所阐述的主要观点仅代表我个人的观点.

:“化了妆,这个世界就不再有了,你不是你,她不是她。你就是嫦娥。

这是电视连续剧《青衣》中的一句台词,这句话曾经反复地出现在剧情当中,让我理解出了如果想成为一个好的青衣那么你必须拥有着这样的心。这让我想起,前些天自己一个关系不错的同学在电话里跟我谈的一些内容。

:“你最近忙什么呢?找你一次可真够难的,你比总理还忙么,恩?”

:“没有,我最近一直在赶一些工作上的事,因为我打算要离职,所以要把手头的一些事情交代处理清楚。”

:“有什么好交代的,那么认真干吗?你们老板会多给你发钱吗?还是会说你好?!人一走茶就凉的道理你懂不?”

:“这跟那没有关系,既然我接受了这份工作,就是认可了那份待遇,所以即便我要离开也得作好啊。在这个地方做一天就要做好,这是我的基本原则。”

:“行了行了,少跟我讲你那些什么原则不原则的,你到时候准备去哪儿?来不来我们这儿?”

:“你们公司什么样啊?”

:“我们公司还行吧,老板不在,他在香港还有公司,这儿就是我们头说了算,我一天作完报表,就没什么事了,下面有那些小妹。我自己一个人一间办公室,一般我都打游戏,反正公司的网,又没人管我,到点下班挺轻松的。想出去办点私事儿,跟我们头打个招呼就说有个客户约我,就走了。天太热,我一般都不关空调,这样我第二天来的时候屋子直接就是凉的。怎么样?来不?你要过来,我们头刚好可以调回香港去,咱俩在这儿才美呢!”

:“你们公司都不检查你们工作吗?你就不怕这样下去,公司被你搞的亏空了啊?你一天什么都不做能行吗?”

:“我们头听信任我的!再说又不是我自己的,跟我有什么关系,我又不是不做,头只要给我安排事情,我就干,他没给我安排事情,我才不管那么多呢。打工嘛,反正就是那么回事,只要舒服,还有钱收就行了。公司倒不倒与我有什么关系,又不是我把它弄倒的。”

:“喂!大姐,拜托!你就这样子做事啊?!你好歹也算是个经理级别的主管吧,你这样怎么给下面的小妹想呢?还有你们公司要是真的倒了你不是还要出去找工作吗?既然这么舒服的环境,你怕是不好再找了!”

:“下面的小妹根本不知道,她们要进来我办公室得先敲门,我不会让她们知道的。我们公司不会倒的。你这人到底是什么心态啊?!!”

:“我什么心态?姐姐,我这下可算是知道你为什么出去打工的时间比我要长好几年,可是到现在还在办公室主管的级别上面晃荡的原因了。”

:“行了,你到底来不来?”有点不高兴了。我想自己是讲的太多了,毕竟谁喜欢听不好的话呢。

:“不去,我比较担心我如果去了的话,咱们两个就连朋友都没的做了。因为我会先把你监督起来,如果你仍然这样继续下去,我想我可能不等你靠倒公司,就开掉你。”我半开玩笑地说。

:“哈哈哈哈…..那你还是别处去吧,我还想再这儿多舒服些日子呢。”

………………………..

事后,让我又想起了这些话。不仅联想到如果一个职业经理人,最基本的条件有好几条,但是往往最应该具备的那一条,一些实力相当不错的经理人并不一定完全具备。其实很多时候,一些具有相当能力的经理人常常抱怨自己生不逢时,不知道在他或者她抱怨没有伯乐的时候,有没有想过自己除了拥有一个“好的身段、好的嗓子以及唱腔”以外,是否真正地拥有一颗同样的心呢?

《青衣》里面这句含义深刻的话,我以为是完全可以这样去理解,一个好的职业经理人:“当你化了妆坐在那个位置的时候,你身边的这个世界便不存在了,你不再是你,他也不在是他,你就是那个经理,那个经理就是你。”

从自己的打工生涯中,我唯一可以体会到一个关于老板们的感受:这个世界上没有一个老板是真正的傻瓜,我们必须劳劳记住这一点!无论在你的感觉中你的老板如何不尽人意,他永远比你我想象中要精明。不然,为什么今天你在为他工作呢?

[此贴子已经被作者于2004-3-11 18:22:52编辑过]
沙发
 楼主| 发表于 2004-3-11 18:24:00 | 只看该作者

被利用的危机管理fficeffice" />

每次看到一些高深的管理理论以及研究的时候,心理就对自己增添一层无知的感觉。今天无意中去到了一个论坛,当然是属于那种高级管理者云集的地方,我发现那里有这样一个帖子很是热:XXX网站(下面是那个网址---------),在抄袭我们论坛的一些资源内容。这种行为实在另人气愤!!!!!(帖主特别的在此处做了5个感叹号,可以看出,这样的行为是的确非常令人反感的。)后面是其他人各自的意我数了一下,整整13页。可见热烈程度,有多少个人浏览过这个帖子呢?包括我在内,上面显示1047位。同样,我也非常好奇地点击了那个行为恶略的网址,看一究竟。的确如同帖主所言,内容几乎完全一样,心中不由得也是非常的气愤。我只是一名游客,所以没有发言的权利,所以我没有发言。但是在我这样来回翻看的时候,后面仍然有人在跟帖发表自己的言论(内容我就不讲了)。

猛然地,我想起了曾经看过的一些报道说演艺界某些人为了让自己得到观众的注意,而不惜对自己进行副面的商业炒做来为自己做宣传,就是利用了危机管理,只是这种炒做是从问题的发端开始的一种逆向操作行为。

虽然我相信发这个帖子的人一定不是这种意思,但是从某种意义的另一个角度上看,原本那个网站是及少人知道或者点击浏览的,因为我们的气愤之余,将其网址公布出来,怎么又不是一种宣传呢?人性本身是具有着各种无法消除的弱点,而好奇以及从众心理在某些情况下的确不能算是一种优点。所以无形之中我们大家在口头上坚决反对这样的行为的同时,自己的行动却实在地帮助了这样的行为。

非常简单而且常见的一个事例,在我们每天的生活中间几乎会经常遇到类似的事件。如何去处理和看待这些事情,其实解决的办法跟原理就是危机管理最基本的一点。甚至完全没有看过危机管理,或者并不知道危机管理这一名词为何种意思的人,也能够合理地解决。

在我的工作中真正遇到需要高深理论或者方法工具来解决掉的问题,并不多,可以说几乎没有。太多的时候遇到危机问题或者突发事件的时候,往往只需要做出最基本的一条,就是一定要尽全力去控制自己的人性弱点,让自己保持住一种平淡的常规状态。很容易便解决或者度过了那些另人激动或者是非常激愤的危机。

从这里我得出的一个最简单也是几乎可以应用于各危机的方法,那就是控制你当时的人性弱点,象平常解决普通任何问题一样地处理。其实问题并不如同表面那样复杂,只要有所出现就会有所解决,我们之所以会出现处理方面的错误或者是感觉棘手的原因,只是因为我们人性的弱点在作怪,仅此而已。

板凳
发表于 2004-3-12 16:15:00 | 只看该作者
希望做中层管理的朋友记住楼主的这样一句话:


                                                                         这个世界上没有一个老板是真正的傻瓜,我们必须劳劳记住这一点!无论在你的感觉中你的老板如何不尽人意,他永远比你我想象中要精明。不然,为什么今天你在为他工作呢?


关于职业道德的问题,希望大家能够继续讨论!
4
发表于 2004-3-12 20:59:00 | 只看该作者
换个思路来考虑,你为老板或公司操劳,那你获得成长锻炼,就算获不到物质的相应回报你也并非一无所有;反之,得过且过,自己偷着乐,那么,如果获不到物质的回报那就是虚度光阴、一无所有。


这就是企业为我们打工者付出的隐性成本,给予我们成长的成本。在工作的态度上,道和术的区别终究会显现无疑,种瓜得瓜,种豆得豆。


你种下懒惰,将无收成。


楼主远亲,好久未见,想死你了,呵呵。
5
 楼主| 发表于 2004-3-13 19:15:00 | 只看该作者
商振: 感谢回复!的确这是一个非常影响人的工作和发展的问题.说小不小说大很大! 少天:恩!冷~~~~~

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表