我觉得还是不要轻易就下决定炒掉一位员工。 就事论事,她的做法当然不对,可是作为一名主管,我觉得还是有必要更清楚地了解最真实的情况,比如她那天十分因为个人问题,影响了情绪;或是什么时候你的话刺激了她,等等。 如果她真的完全不符合公司对员工最起码的要求,那倒是更要问问领导自己,为什么当初招她进来?即使后来发现她不行,那首先也应该想到要帮助她意识自己的错误做法,而不是动辄就炒人。你想想,再招一个进来,能保证一定比她强?一定不会犯同样的错误?另外,企业在这位员工身上已经有了投入,再换一个的话,岂不浪费? 所以我认为,你们最好坐下来好好谈谈,听听她的想法。 |