91年奉派到马来西亚去出差, 本来对自己十几年的上市公司财务经历是自以了得的, 那知到了马来西亚参观合作对象之后, 才恍然大悟, 原来自己是井底之蛙, 帐还可以这样做的!?!?
他们是入库前须经成本人员登帐才能移度, 出库(不论是领料还是出货)也要成本人员签字, 保安才放行; 因此, 虽是手工帐, 却能在每月五日就结出损益, 并公告到报纸上(对方也是上市公司; Bajja集团), 而当时我们正在搞全厂MIS导入(我是项目负责人)
说了这么多, 只有一句话, 没有入怎么会有出, 是管理人员找尽了借口让这种情况存在, 出货可能是很赶, 但是不能说是物流与信息流就不配套了,
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