[建议]我们所关注的！

微生物一世 · 发表于 2006-3-29 12:55:33

我们学习，我们关注，我们分析的是什么？在案例分析中，我们关注的是大企业做的事，分析的是大企业问题，学习的是大企业的行事方式。从中我们确实得到了很大的启发，里面的闪亮点确实让我们舒服。

但是现在大多数企业，还只能算中小企业。能借签大企业的地方，真的很少。而现在的教科书，学术著作叙述的仅仅停留在这些大企业，这些名牌，这些世界500强。而这些对我们的中小企业又有多少借签的意义呢？

相信在栖息谷中的各位，能在大企业中的，名牌中的应该是少数。而绝大多数应该是中小企业当中的干将。

所以我倡议各位有识之士，多谈些“家中”小事，在小地区范围内做的不错的，上不了名牌榜的多来说说。也可以不着“蒙牛”之流的道。

多些实际的，少些遥不可及的。

地平线 · 发表于 2006-3-29 14:26:42

写得很好，不盲从所谓的管理潮流，大部分中国企业最需要的确实不是500强的经验。

象《基业常青》之类的一些畅销书，其实离我们很远，对于绝大多数的中国企业来说，里面的结论一点都不实际。就像跟一个还没解决温饱的人谈如何用人参来补身。

这也是我喜欢在家园看一些家人自己真实经历的文章的缘故。

ahding · 发表于 2006-3-29 18:27:28

管理企业不在于企业的大小，从大企业的管理中一定可以学习到管理小企业所需的东西。关键在于学习的人能否从中参悟到。

hhggbb2004 · 发表于 2006-3-29 18:50:37

管理关键是一个悟,像道一样,悟所有可以悟的事情,才能成为一个优秀的管理者,

ade501 · 发表于 2006-3-30 09:05:33

学习中！！[em02]

zhchf_8204 · 发表于 2006-3-31 08:40:31

大企业也有它的成长过程,有些我们还是值得借鉴的.

smelt1026 · 发表于 2006-4-3 09:02:55

楼主所言甚是，自从三年前来到家园就在一直思考这个问题:我们所学的管理理论及案例都是一些前沿理论和大企业的案例，这对于大部分在中小公司上班的家人来说是否真的能够学以致用？（难道仅仅是看个人运用的问题吗？）

前天看了家人 "eyong"的相关贴子，让我再一次陷入了沉思之中：学习管理，到底学的是什么？（管理的核心？）

木丰月 · 发表于 2006-4-5 22:55:05

学习,努力学习,再努力学习,才可以与你们一起高谈阔论

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