这几天,看了两本书,冯伦的《野蛮生长》,王石的《道路与梦想》。看了之后感想颇多。也正好赶在,自己遇到了一些问题。及时地看了,及时地思考了。 看了这两本书的共同特点,可能是每个企业家成功的特质吧。有理想,心怀天下,有强烈的社会责任感;坚韧不拔;以身作则,有颗大爱的心。 有几个观点值得我去思考: 1、管理就是管自己。我想这也是一个企业文化形成的缩影。对于一个新的企业来讲,企业文化就是老员工的文化,老员工是受到老板影响的,也就是说企业文化就是老板文化。老板只有不断的管理自己,提升自己,这时候不用要求大家怎么做,自然就形成了一种氛围。有人说,制度首先是被老板破坏的,那么老板遵守了,大家也就慢慢都遵守了。老板不断的提升自己,让自己进步,下面的人也会跟着进步。这个道理也适合于中层干部。 2、选择=放弃。诱惑很多,我记得马云也说过类似的话,选项目不是在挑选上什么项目,而是放弃什么项目。其实选择了一个就等于放弃了很多。在当你面对很多诱惑时候,选择什么要看你的眼光,放弃什么,要看你的勇气。不然,放弃的事情让你后悔,永远是做不成事情的。 3、挣钱不一定是好事。 这个可能是个长远的问题,是个和战略和文化有关的问题。《道路与梦想》中讲了一个故事:王石在河南的一个项目拿了1000亩的地,但过了几天,市政府要求王石退500亩,然后市政府给于每亩3万元的补偿,这样对万科来说,就是没有费力就挣了1500万,1500万哪。可是这个时候王石说,地可以退,但是补偿金就不要了。这不成了傻子了,王石的分析让人佩服:“如果这样做,以后万科的人没有人好好开发楼盘了,就要通过买卖地皮来挣钱,这和万科的理念是不符的。”值得人思考。 这个给人什么启示呢,我想做事的时候目光要长远。做企业的目的不仅仅是为了赚钱。 4、得到的非法暴利,总会失去的。 这也是好多企业的历史说明的问题。贪图暴利会让我们失去好多机会,做不做暴利,要看是否符合公司的整体战略规划。 5、面子的成本。 看了冯伦对面子的分析以后,让我吓了一大跳。面子成本原来是这样的。而且人算帐的时候,千万不要算小帐,放远了看一步,要看大帐。 6、标准。 标准也可以等同于管理。有了标准。就能节省成本。 7、如何来做公司。 其实也简单:制定目标、实现目标、挣钱为公司、为社会;调整目标,解决问题,回报社会。 但是也复杂:企业文化的建设、企业标准的不断修正、企业战略的思考实施、股东、员工、社会的利益平衡,商战…… 8、责任感。 有了责任感,就有了动力。为家庭、为企业、为员工、为社会。看你的责任感,建立在那个层面,如果都有,恭喜你,你会成功的。有责任感的人才能成功,否则,成功只是一时的。 强烈建议老板们看:《野蛮生长》《道路与梦想》 |